Johor presenta el grupo de trabajo especial de la casa asequible, Target 100,000 unidades 2030, Noticias de Malasia
El gobierno de Johor ha introducido la Fuerza de Tarea Especial de Johor Asequable House (Task Force RMMJ 100K) en un esfuerzo por realizar la construcción de 100,000 unidades de vivienda asequible para 2030.
El presidente de Johor Housing y el Comité del Gobierno local, Datuk Mohd Jafni MD Shukor, dijo que el grupo de trabajo especial no estaba solo en el proceso de proporcionar informes administrativos, sino más bien una determinación y una dirección de cinco años para garantizar que la gente de Johor tuviera un hogar cómodo, de calidad y asequible.
“El objetivo de la construcción de las 100,000 unidades de la casa es la promesa más grande del gobierno estatal bajo la agenda avanzada de Johor dirigida por Johor Menteri Besar Datuk onn Hafiz Ghazi. Se divide en dos etapas, a saber, la fase 1 (2022–2026) de 30,000 unidades y fase 2 (2027-2030) de 70,000 unidades.
«En solo tres años, se han completado 17.741 unidades mientras el resto se construyen en todo el estado», dijo en un comunicado el 24 de julio.
Según él, los informes presentados incluyen varios aspectos que incluyen ubicación estratégica, desafíos de implementación, estrategias de cooperación con los desarrolladores, el papel de las agencias técnicas y la necesidad de fortalecer el monitoreo a través de la pantalla basada en datos de tiempo real.
«Este enfoque le permite al Menteri Besar monitorear cada centímetro de progreso de implementación y garantizar que ningún proyecto sea interrumpido o perdido», dijo.
Datuk Mohd Jafni dijo que Johor Menteri Besar también insistió en que la implementación del proyecto no solo se centró en las áreas urbanas sino que se expandió a las áreas en desarrollo, así como a las áreas rurales con un alto potencial, incluida la zona económica especial de Johor-Singapur (JS-Sez), Iskandar Malaysia y las áreas de crecimiento suburbano.
«La vivienda de las personas debe estar en línea con el desarrollo económico para que se pueda lograr el equilibrio y la integración», dijo.
Dijo que el grupo de trabajo RMMJ 100K se estableció como el principal coordinador en todos los departamentos y agencias relevantes, con el papel de facilitar la planificación, la coordinación técnica, la programación de proyectos e informes de progreso a los líderes estatales.
«Cada unidad de origen construida no es solo una figura, sino un símbolo del éxito de la administración que comprende las necesidades y expectativas de las personas», dijo.
Datuk Mohd Jafni dijo que la agenda de RMMJ continuaría fortaleciéndose a través de plataformas existentes como la Johor Real Estate Expo (JPEX) y el Johor Housing One Housing Center (JHome OSC), que sirvió para unir todo el ecosistema de viviendas en un sistema integrado.
«Esta iniciativa no es solo para promover el proyecto, sino ser un centro único para préstamos, aprobación, presentación clave y financiamiento de viviendas.
Además, la implementación del plan también se centra en la recuperación de los proyectos enfermos y abandonados que se incluirán en la lista de monitoreo del grupo de trabajo especial.
«Cada proyecto que ha sido restaurado es un símbolo de la victoria del pueblo sobre la debilidad del antiguo sistema. El gobierno estatal no permitirá que la gente espere años para hogares sin soluciones», dijo.
Más temprano, La noticia de la semana (BM) informa que se espera que el rápido desarrollo de JS-SEZ y el proyecto Speed Transit System (RTS) generen un aumento de la demanda de bienes raíces entre el 20 y el 30 por ciento.
El vicepresidente de la Cámara de Comercio e Industria de la India de Johor (JICCI), el Sr. Segar Rajoo, dijo que se esperaba que el aumento en los precios de la vivienda comenzara alrededor del 30 por ciento, en línea con la transformación del corredor económico que unificó a dos países vecinos.
Sin embargo, enfatizó que el desarrollo debe implementarse de manera equilibrada para evitar las necesidades de los locales.
