‘Cuando surgió la oportunidad de invertir en Rangers, fue un momento de rayo. Ir al partido en Celtic Park fue una de las mejores experiencias de mi vida ‘

Siete meses después de ver su primer Guardabosques Juego como otra cara en la multitud, Andrew Cavenagh regresó ayer a Ibrox como presidente.

Y tres semanas después del consorcio que involucró a 49ers Enterprises comprando una participación de control, se aprobó una inversión inicial de £ 20 millones en un EGM con el magnate de la atención médica estadounidense que luego se enfrenta a los medios por primera vez.

Deporte de correo ¿Estaba allí para escuchar los pensamientos de Cavenagh sobre los temas relevantes que darán forma a los gigantes de Glasgow en el futuro?

Interés inicial

‘Estaba en el Upper East Side de Manhattan afuera de una cafetería a punto de ir a un Yankees de Nueva York juego.

‘Conozco a los guardabosques para siempre como fanático del fútbol. Entonces, cuando la llamada telefónica llegó a preguntar si tendría interés, fue un momento de rayo.

‘La llamada fue de Les Allan, un banquero en Nueva York. Lo había conocido seis meses antes y sabía que nuestro grupo estaba interesado en una oportunidad rara, pero una buena oportunidad en el fútbol.

Andrew Cavenagh presentó su visión para el futuro en los Rangers antes del EGM del club

El empresario estadounidense dijo que podía «sentir la historia» mientras caminaba por la escalera de mármol

Cavenagh luego se dirigió al personal, los accionistas y los medios de comunicación en un hotel en el centro de la ciudad de Glasgow

‘Les me llamó y yo dije: «Absolutamente». Tres segundos después, estaba hablando por teléfono con Paraag (Marathe).

‘Hay muchas cosas sobre este club que son atractivas. La amplitud y profundidad de la base de fans es increíble.

Desafíos a corto plazo

‘Cuando pienso en el corto plazo, no me concentro en los desafíos. Me concentro en las oportunidades. Tenemos lo que creo que son los planes correctos y estamos comenzando a tener el equipo correcto en su lugar, y con eso me refiero al personal, no al equipo, que continuará cambiando durante el verano.

«Este club tiene mucho potencial y estamos ansiosos por tomar esa energía potencial y convertirla en energía cinética».

Identificación de Russell Martin

‘Hubo cuatro criterios que buscamos en el entrenador en jefe. Uno, alguien que entrenaría lo que creemos que es el estilo correcto de juego o el modelo de juego. Dos, alguien para construir la cultura y la forma en que creemos que debe construirse. Tres, alguien que desarrollará talento. Y cuatro, alguien que ganará partidos.

Russell Martin fue el candidato gerencial ‘destacado’ para la nueva junta de Rangers

«Russell fue el destacado en todas esas métricas, por unanimidad entre nuestro equipo».

Transferencias dentro y fuera

‘La ventana no es algo que simplemente se abra y cierre como suena. Hay muchas cosas concurrentes diferentes que suceden durante el verano.

‘Lo único que diría es que el club está en una posición diferente este año, donde podemos ser pacientes desde una perspectiva financiera. Cuando haya la oportunidad correcta, saltaremos hacia ella, y donde sea correcto ser lento, seremos lentos.

‘No entraremos en jugadores individuales o incluso en la ventana de este verano con ninguna especificidad. Pero el mundo del fútbol es uno en el que adquieres jugadores y avanzan por tarifas más grandes. Eso es parte del modelo financiero para cualquier club.

‘En cualquier club que no sea uno de los cinco mejores del mundo, los jugadores no son permanentes, y los jugadores a veces seguirán adelante y los clubes harán una tarifa para ellos. Es bueno para el club y bueno para los jugadores.

Expandiendo ibrox

‘La expansión de Ibrox es algo interesante para nosotros, pero no es uno de nuestros objetivos a corto plazo.

Cavenagh ha dicho que espera expandir Ibrox pero que no es una prioridad a corto plazo «

‘En este momento, estamos enfocados en mejorar el rendimiento del lanzamiento, así como la infraestructura del propio club.

‘Cualquier aumento en los ingresos que podamos obtener, lo volveremos a poner en el campo. Pero, al mismo tiempo, estamos comenzando a elaborar un plan de varios años para la planta física, que incluiría a Ibrox, la tierra a su alrededor y Auchenhowie. Pero son los primeros días en eso.

Importancia de la Liga de Campeones

‘Cada año ese es nuestro objetivo. Es importante porque trae más ingresos. Siempre será nuestro punto de referencia.

‘Miro esto bastante simplemente. Tenemos planes para cualquier cosa. No es como si estuviéramos depositando eso y si no sucede, entonces hay algún tipo de problema. Ese no es el caso en absoluto. Pero es nuestro objetivo.

‘A medida que aumentamos los ingresos, que provienen de la Liga de Campeones, entonces podemos volver a invertirlo en el club. Es por eso que es el objetivo tanto desde una perspectiva deportiva como desde la perspectiva del modelo de ingresos.

Subiendo al desafío de terminar con el dominio del Celtic

‘Disfrutamos ese desafío. Somos impacientes, somos competitivos, por lo que esperamos el desafío.

Revisar a los campeones Celtic en la cima del árbol de fútbol escocés es el gol número 1 de Cavenagh

‘Creo que la rivalidad es una de las cosas que hace que el fútbol sea genial. Nuestra rivalidad con Celtic … los Rangers no serían lo mismo sin esa rivalidad. Son los cinco mejores del mundo. Boca-River Plate, Lazio-Roma, Celtic-Rangers, esos serían los tres que vienen a la mente. Es fantástico tener esa rivalidad. Y esperamos el desafío.

La inversión y la sostenibilidad

‘Hemos tenido cuidado de no decir que no pondremos más y no decir que pondremos más.

‘Cuando pensamos en la cantidad de capital que se necesita, lo miramos a través de tres lentes.

‘El primero es qué impacto tendrá, y creemos que £ 20 millones es la cantidad correcta este verano. Luego miramos a través de FSR (Financial Fair Play) y nos aseguramos de que estamos dirigiendo el club de una manera sostenible.

‘No estamos buscando lo que pienso como el Sugar High: venga gastar algo de dinero, firme a algunos jugadores e intente ganar algo y luego tienes el accidente de azúcar que proviene de eso.

‘Nuestro grupo de propiedad ha analizado esto a largo plazo. Una de las cosas que esperamos que traigamos es el poder financiero para crear estabilidad, por lo que no vivimos de la mano a boca y el club puede operar desde una plataforma de estabilidad ».

Cavenagh afirmó que su reciente visita al Celtic Park fue una de sus mejores experiencias de fútbol.

Permanecer responsable a pesar de convertirse en una empresa privada

‘Cuando la empresa es privada, no tendría una AGM en el mismo sentido.

«Nuestro compromiso es reunirnos con los accionistas una vez al año y comunicarse adicionalmente según sea necesario».

La vida en los Rangers hasta ahora

‘Los últimos meses han sido una experiencia increíble. Uno de mis momentos favoritos en la vida son los cinco minutos antes de que el partido comience cuando puedes sentir la electricidad.

‘Tuve la suerte de ir al partido en Parkhead y fue increíble. Aprendí un par de nuevas frases y gestos cuando estuve allí, ¡pero fue una experiencia fantástica!

‘Fue el primer partido donde nuestros fanáticos fueron permitidos de regreso y teníamos 2.500 fanáticos allí. Pero fueron increíblemente ruidosos y vocales para mostrar su apoyo.

«Fue una de las mejores experiencias de fútbol de mi vida».