GAN: Nos negamos a cancelar la tarifa del 10% y por encima de S’Pura, Singapur News
Estados Unidos se niega a negociar una tasa arancelaria básica del 10 por ciento impuesta a Singapur, dijo el viceprimer ministro y ministro de comercio e industria, el Sr. Gan Kim Yong.
Dijo que la administración estadounidense «no estaba de humor para discutir ningún descuento» y «no comprometido» para aumentar o reducir las tarifas básicas en el futuro.
«Creo que los estadounidenses han mencionado varias veces que los aranceles básicos se pueden ajustar en el futuro. Por lo tanto, también queremos saber si la tarifa básica permanecerá en el 10 por ciento o se reducirá. Y la respuesta no se compromete.
«Todavía están revisando los aranceles, y en el futuro, harán el anuncio, por lo que solo tenemos que esperar y ver. Creo que hay una incertidumbre significativa», dijo Gan, quien regresó de su visita a Estados Unidos el 29 de julio.
Anteriormente se informó que Singapur se le ha cobrado una tarifa del 10 por ciento por Estados Unidos a pesar del excedente comercial de $ 2.8 mil millones del país ($ 3.59 mil millones) para 2024.
A pesar de no poder reunirse con el Secretario de Comercio estadounidense, Howard Lutnick, durante la visita, Gan dijo que pudo conocer a otros funcionarios, incluido el Secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, y el representante comercial estadounidense, el Sr. Jamieson Greer.
El Sr. Gan compartió esto en la sesión de clausura de la Conferencia del Instituto de Estudios de Políticas (IPS) -Singapur Federación de Negocios (SBF) ‘Ciudad global de Singapur: SG60 y más’ en el Centro de Convenciones y Exposiciones de Sands el 29 de julio.
Compartiendo más sobre las desafiantes incertidumbres del paisaje económico y geopolítico, Gan dijo que el pequeño tamaño de Singapur y la fortaleza de la cooperación de tres partidos entre gobiernos, sindicatos y empresas permitieron al país abordar problemas y resolver problemas.
Agregó que el pequeño tamaño permitió a Singapur ser más poderoso frente al cambio, y el gobierno, los negocios y los sindicatos pudieron trabajar juntos en la crisis.
“Cada vez que hay una crisis, tres partes se reunirán, abordarán problemas y trabajarán entre sí para resolver el problema y no tratar de impulsar el problema a los demás.
“Es muy difícil imitar a otros países.
«Esta es en realidad una de nuestras principales fortalezas. Por lo tanto, cuando se trata de desafíos y dificultades, ocurre la crisis económica, reunimos a una pareja de tres partidos, nos sentamos y encontramos una solución juntos, y podemos prosperar juntos», dijo Gan.
Según él, Singapur ha adoptado un enfoque para reducir el costo de ahorrar empleos, no viceversa, durante la crisis económica.
«Los sindicatos saben que si las empresas no están en buenas condiciones, es imposible que los empleados estén bien mantenidos. Si la empresa no obtiene ganancias, no podrán dar bonos al empleado. Y si se da el bono, no durará.
«Por lo tanto, creo que el sindicato también es consciente de que para que los empleados sean tratados bien, el negocio debe tener éxito primero», dijo Gan.
Por lo tanto, alienta a las empresas a adaptarse y permanecer listas para cambiar, con el apoyo de las agencias gubernamentales.
«También queremos asegurarnos de que los trabajadores puedan aceptar nuevas realidades rápidamente, por lo que invertimos mucho en la capacitación y la mejora de las habilidades laborales», dijo al referirse a iniciativas como SkillsFuture, para que los trabajadores estén listos para aprovechar las oportunidades futuras.
Mientras tanto, el Sr. Gan también enfatizó la importancia de Singapur para aprender de los últimos 60 años.
“Necesitamos continuar revisando nuestras políticas regularmente, porque a medida que cambian las cosas, las políticas que tenemos hace 10 años pueden no ser sostenibles e inclusivas.
«Por lo tanto, debemos estar preparados para ajustar y hacer cambios de acuerdo con la situación», agregó.
