«Nunca dudé de la decisión de traer de vuelta a Brendan», dice el capitán del celta Callum McGregor

Cualquier céltico partidario que aún no ha perdonado Brendan Rodgers Para dejar abruptamente el club por primera vez, probablemente no le otorgará un perdón en el corto plazo.

Cuando sonó el silbato final en Tannadice el sábado, el irlandés del Norte se convirtió en el gerente de vida más condecorado del club con 11 honores.

Cuatro de ellos han llegado desde que regresó a Glasgow en circunstancias controvertidas en 2023. Solo Aberdeen ahora puede evitar que su lado reclame un sexto triplete en nueve años en Hampden el próximo mes, una carrera espectacular que puso en marcha en su primera temporada por primera vez.

Si Rodgers pecó gravemente a los ojos de tantos cuando partió hacia Leicester en la oscuridad de la noche a principios de 2019, entonces apenas podría haber hecho más para expiar desde que regresó. Bhoy para el trabajo

Con consciente de las consecuencias nucleares que provienen de su deserción, la próxima vez será muy diferente.

Ya ‘200 por ciento’ comprometido con el tercer y último año de su contrato existente, su eventual partida, siempre que sea posible, se hará de tal manera que su integridad esté más allá del reproche y su legado no se vea sin multa, según su patrón.

El capitán celta Callum McGregor está convencido de que Brendan Rodgers fue el único hombre para el trabajo

McGregor dice que Rodgers será recordado como uno de los mejores gerentes de la historia del Celtic

«En última instancia, la gente siempre respetará lo que ha hecho», dijo el mediocampista Callum McGregor. ‘Incluso la primera vez … lo entiendo … la gente no estaba feliz. Pero todavía estableció un nuevo nivel para Celtic.

‘Luego regresó y levantó el listón nuevamente desde donde nos fuimos.

«Entonces, creo que al final, cuando toda la emoción desaparece, la gente pensará:» Wow, fue uno de los mejores gerentes que jamás haya manejado en Celtic «.

«Cuando haces ese nivel de trabajo, asumiría a largo plazo que la gente lo respetará y tendrá una gran admiración por él».

El nivel de ira que la partida repentina de Rodgers hace seis años invocó entre algunos seguidores fue realmente un testimonio de lo que había logrado en dos temporadas y media.

Un triple invencible fue respaldado por otro barrido limpio y luego una taza de liga … La dominación del juego de Celtic del juego escocés parecía segura mientras se quedara. Entonces, cuando se fue, me dolió.

Aunque Neil Lennon y Ange Postecoglou trajeron un mayor éxito, hubo muchos fanáticos que aún no podían contar a Rodgers que regresaban cuando surgió la vacante nuevamente.

Inmediatamente identificándolo como el mejor hombre disponible para el trabajo, McGregor no necesitaba absolutamente ninguna persuasión.

«No, en absoluto», reflexionó. ‘Porque sabía lo bueno que era un gerente y obviamente (había) mi relación con él también.

‘Sabía que era la persona adecuada para el trabajo. Creo que Celtic es un club tan grande que necesitas ese nivel de personalidad.

‘Necesitas tener algo especial sobre ti si vas a dirigir el club y administrar el club de la manera correcta. Si alguien nuevo entra, entonces es un poco desconocido.

‘Sabes lo que estás obteniendo con el gaffer. Su tasa de éxito la primera vez fue impecable. Entonces, sabías que iba a traer eso nuevamente cuando regresara. Para mí, nunca hubo ninguna duda de que debería haber sido él. Y me alegra que así sea como funcionó.

Esta certeza surgió de una apreciación de primera mano de los estándares que se exigirían.

«La primera vez que entró, su profesionalismo y su naturaleza implacable fueron las dos mayores diferencias», explicó McGregor.

‘Cuando miras a Celtic y Rangers, probablemente tengamos los dos presupuestos más grandes en la liga. Entonces, en general, tienes los mejores jugadores. Entonces, ¿la demanda es cómo puedes ganar cada semana? Necesitas ser el equipo más apto. Necesitas tener la mejor mentalidad. Y continúas hasta que alguien sale un silbato al final de la temporada y luego levantas la cabeza y dices: «Bien, bueno, ¿dónde estamos?»

‘Eso es lo que trajo al club. Recuerdo que habíamos vencido a Motherwell (en la final de la Copa de la Liga 2017) y luego los jugamos nuevamente el miércoles por la noche y dibujamos el juego. Y lo sabíamos en ese momento. Acabábamos de ganar el trofeo. Pero fue como: «No, no, no, no vamos de él. Te daré tiempo para celebrar al final de la temporada, también debes ganar este juego».

‘Es esa naturaleza implacable, especialmente en Celtic, porque el trabajo es ganar. Y conduce a casa ese mensaje para los jugadores. Y luego eso nos crece la cultura para nosotros como jugadores para continuar eso también.

McGregor lidera las celebraciones después del último triunfo por el título de Celtic en Tannadice el sábado

McGregor no está seguro de si era una de las personas que Rodgers se refería el sábado cuando habló de las pocas personas que lo «entendieron». Pero ahora está más cerca de él que la primera vez como resultado de suceder a Scott Brown como capitán.

«Confiamos más el uno en el otro», ofreció. ‘Incluso la primera vez que estábamos, teníamos mucha confianza el uno en el otro. Pero creo que es diferente cuando tienes ese tipo de relación capitán-gerente.

‘Depento de él y él también depende mucho de mí. Entonces, creo que es una sensación diferente cuando ganas algo para tu gerente. Quiero decir, también lo tenía con Ange.

Las ocasiones como la que espera en Ibrox el domingo son otra razón. Si bien el choque final de la liga con los Rangers es irrelevante en términos del título, los Celtic tienen el pequeño asunto de las derrotas consecutivas para abordar.

Intente decirle a un ganador nacido como McGregor que el juego no importa solo porque no hay trofeo en juego.

«Lo hace, creo», afirmó. ‘Y eso se debe a la narración. Esto es a lo que voy a volver en Celtic, donde puedes ser tan dominante, puedes ser el mejor equipo, puedes ganar todos los trofeos y si pierdes un juego, es un desastre.

‘Ahora la narración es, ha sido un desastre. Entonces, tenemos que cambiar eso. Y esa es la presión que queremos poner en nosotros mismos.