Los activistas saben cómo detener la violencia sexual en la cadena de suministro de la prenda. ¿Comprarán las marcas?

Las mujeres de todo el sur y sudeste de Asia exigen el fin de la violencia y el acoso de género en la cadena de suministro de la prenda, que según dicen está plagada de esfuerzos ineficaces por marcas que son poco más que maniobras de relaciones públicas destinadas a brillar su reputación mientras fomentan el status quo.

El jueves, la Alianza de Salario de Floor de Asia, la justicia laborista global y sus socios sindicales iniciaron «violencia fuera de moda», una campaña que pide un cambio significativo a través de soluciones vinculantes y exigibles, como la Acuerdo de Dindigul para eliminar la violencia y el acoso basados ​​en el género y el más reciente Acuerdo de Java Central para Justicia de Género—Esta salvaguardia Libertad de asociación, reforzar el liderazgo de las mujeres y crear mecanismos de quejas liderados por la Unión al centrar las voces de los trabajadores que han sido consignadas durante mucho tiempo a la periferia.

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«Queremos decir:» No más silencio, no más temor «, dijo Sultana Begum, presidenta de la Federación de Trabajadores de Green Bangla Garments y miembro del Comité de Liderazgo de Mujeres de AFWA.» Esta campaña es un llamado al cambio, no solo en palabras o en papel, sino en acción «.

Begum ha trabajado en la industria de la confección de Bangladesh durante más de una década. Ella ha sido líder sindical durante más de 25 años. En ese tiempo, dijo, muy poco ha cambiado, con mujeres defendiendo el acoso sexual y el asalto verbal y físico todos los días. A menudo tienen miedo de presentar quejas porque hacerlo puede conducir al desempleo, lo que significaría comenzar de nuevo en una nueva fábrica, donde no hay garantía de que lo mismo no suceda nuevamente.

«A veces es un supervisor que grita e insulta a las mujeres que trabajen más rápido. A veces es un toque no deseado», dijo a través de un traductor. «La violencia ocurre en muchas formas y se ha convertido en parte del proceso de producción para las trabajadoras. Muchas mujeres provienen de su aldea a una edad temprana para conseguir un trabajo en el sector RMG. Confían demasiado en que ha sucedido muchas veces cuando una joven inocente se ve obligada a una relación con su supervisor masculino».

La violencia y el acoso basados ​​en el género, o GBVH, no es solo un problema de Bangladesh. O un problema camboyano. O un problema indonesio. En cambio, es una «realidad diaria» para millones de mujeres en Asia haciendo ropa para las principales marcas de moda, dijo Ashley Saxby, coordinadora de justicia de género de AFWA y coordinadora del sudeste asiático.

El problema se deriva de un desequilibrio de poder fundamental en la composición de género de las fábricas. Se estima que 42 millones de mujeres trabajadoras de la confección están empleadas solo en Asia, lo que representa más de la mitad de la fuerza laboral en muchos países y hasta el 80 por ciento en otros, según la Organización Internacional del Trabajo. Los supervisores y gerentes en el piso de la fábrica, sin embargo, tienden a ser hombres. Debido a que están acostumbrados a ejercer el acoso escolar, el acoso, la intimidación y la violencia como «herramientas de control» para acelerar la producción y los trabajadores de la disciplina, dijo Saxby, GBVH no se ha convertido en una falla, sino una característica.

“Y las marcas pueden estar lejos del piso de la fábrica, pero ellos conducir esta violencia A través de la presión constante sobre los proveedores para producir más rápido y más barato sin ninguna supervisión real, y los que están pagando el precio son trabajadoras «, dijo.» Estas marcas saben lo que está sucediendo. Saben porque los sindicatos les han estado diciendo durante décadas. Pero en lugar de una acción real, obtenemos programas superficiales sobre la igualdad de género porque proteger su imagen ha importado más que proteger a las mujeres en sus fábricas. Y la responsabilidad real significaría admitir que las iniciativas voluntarias dirigidas por la marca no han podido mantener a las mujeres seguras ”.

La parte de las redes sociales de la campaña incluye una página de Instagram que publica cuentas ilustradas de las indignidades cotidianas de los trabajadores. Hay una mujer de Bangladesh que ha sido abofeteada, empujada y golpeada en la cabeza por transgresiones menores. Una trabajadora de Sri Lanka debe soportar preguntas inapropiadas de su supervisor o riesgo, aumenta objetivos si proporciona una respuesta insatisfactoria. Otro de Indonesia se ve obligado a esconderse en un baño cada vez que los auditores vienen a llamar, solo para ver el reanudar la «crueldad de los supervisores» después de que se van.

«Todos los días tienen que tomar una decisión difícil: sufrir abusos o alimentar a sus familias; entonces, permanecen en silencio», Yang Sophorn, presidente del Alianza Camboya de los sindicatos y otro miembro del Comité de Liderazgo de Mujeres de AFWA, dijo a través de un traductor. Hablar también podría tener consecuencias más amplias, ya que las marcas «trasladan fácilmente su producción de un país a otro y si un proveedor no cumple con sus estándares, se mudará a otro lugar, dejando a los trabajadores desempleados», dijo.

Pero el clima de secreto y miedo es su propio problema, y ​​uno que puede ser increíblemente aislante y deshumanizante, dijo Sophorn. También es por eso que cualquier poder colectivo debe extenderse más allá de las fronteras. «Los proveedores deben asegurarse de que las marcas sigan realizando pedidos, por eso disciplinan a sus trabajadores con violencia y usan amenazas e intimidación para mantenerlos en silencio», agregó. «El sistema funciona al silenciar a los trabajadores para proteger sus ganancias, no protegiendo los derechos de los trabajadores».

Si bien los acuerdos de Dindigul y Java Central se han mantenido como historias de éxito, todavía tienen un alcance muy limitado porque han sido respaldados por solo un puñado de marcas en una o dos fábricas: Gap Inc., H&M Group y Calvin Klein PVIH PVH Corp. con el Corporador de Eastman Exports de Natchi y Eastman Spinning Spinning Mills en los antiguos y fanáticos (y, por la Extensión de Licences Batsor, con el Corporador de Licences de Ptensors, con la antigua) con el antiguo) con los antiguos Mills y, con los antiguos). Indonesia y Pt Semarang Garment Indonesia en este último. Los activistas laborales dicen que deben servir como planos para esfuerzos más extensos y sistémicos.

Es por eso que AWFA y GLJ, junto con los sindicatos en India e Indonesia, han desarrollado el compromiso de seguridad para las trabajadoras, o Seww, el marco de compromiso, que pedirán a las marcas que adopten. Basado en las lecciones de Dindigul y Java central, presenta componentes que los trabajadores «saben que son efectivos y escalables en las cadenas de suministro de prendas de vestir en todo el mundo», dijo Sahiba Gill, subdirector legal de GLJ.

Estos incluyen fuertes estándares en el lugar de trabajo para GBVH y libertad de asociación que incorporan y se basan en las costumbres internacionales del trabajo, los monitores de las trabajadoras de mujeres que están facultados para informar el acoso y la violencia en el taller, los mecanismos de reclamos que incluyen el diálogo de gestión laboral como una opción para remediar daños, un comité de supervisión que involucra a la sociedad civil, firmantes y firmantes de la marca y capacitación para trabajadores, administradores y supervisores. El marco también depende de los compromisos de las marcas para utilizar su apalancamiento de la cadena de suministro para luchar por la seguridad de las mujeres mediante la creación de incentivos del mercado para la participación de los proveedores y permitiendo trabajos protegidos para los trabajadores a través de la estabilidad del pedido.

«La solución realmente está aquí», dijo Gill. «Ahora estamos dispuestos a trabajar con las marcas para poner fin a la violencia y el acoso en el género a través del marco Seww. Con el lanzamiento de esta campaña de ‘violencia sin moda’, llamaremos la atención sobre las marcas que se están quedando cortos en la seguridad de las mujeres, porque simplemente no hay más excusa para la inacción. Las marcas se registrarán en el marco de Seww o serán violentes contra las mujeres que hacen sus productos».

Ratna, que trabaja en PT Semarang Garment Indonesia, dijo que quiere ver acuerdos como los fanáticos acordaron «en todas partes». El acuerdo central de Java, dijo a través de un traductor, no es «solo palabras en papel». Más bien, monitorea y evita GBVH en las líneas de producción antes de que se intensifique. Y si ocurre el acoso, dijo, la gerencia de fábrica será responsable por su mayor comprador.

«Antes de tener el acuerdo, las mujeres tenían miedo de hablar», dijo Ratna. «Después de tener este programa, nuestras quejas se toman en serio y tenemos el apoyo de nuestro sindicato. Este acuerdo cambió mi lugar de trabajo y demostró que la seguridad real es posible. Todas las trabajadoras merecen esa protección. Necesitamos marcas para dejar de fingir que se preocupan por nuestra seguridad y comenzar a registrarse en estos acuerdos».