Siempre tarde para algo? Culpa tu personalidad de la época

Al comienzo de su relación, antes de casarse, Anne Kelsh trabajó desde casa y disfrutó preparando la cena para su pareja. – Lo que llamó «la diversión del papel doméstico».
Él le dijo que le gustaría comer cuando regresara a casa a las 18:00. Estaba un poco en el lado inicial de Kelsh, pero estaba dispuesto a dar la bienvenida – Hasta que al final se dio cuenta de que «cuando dijo 6s, se refería a 6 en el punto».
Para ella, el clima era más similar a una sugerencia. «Otto es el momento en que el telón se eleva en un espectáculo, y tienes que estar allí para 8», dijo. «Pero la cena – Es la cena. Es la cena en nuestra casa. No podía entender esa sensación de rigidez. «
La puntualidad se convirtió en una fuente constante de fricción. Kelsh, que había luchado durante toda su vida al hacer las cosas a tiempo, dijo: «Me casé con ti, no me uní al ejército».
Mientras tanto, su esposo a menudo estaba molesto por su incapacidad para llegar a citas y reuniones de inmediato, un hábito que ella consideraba grosero.
Los argumentos sobre la puntualidad son comunes, pero los expertos dicen que a menudo están realmente en otra cosa: las diferentes formas en que nos relacionamos con el tiempo. Los científicos sociales trabajaron durante la mejor parte de un siglo para comprender nuestros diferentes enfoques para el reloj. En la década de 1950, el antropólogo Edward T Hall Acuñó los términos «monocrónicos» y «políticos» para describir diferentes actitudes culturales contra la gestión del tiempo.
En el norte de Europa y los Estados Unidos, que dr. Hall etiquetó a las compañías «monocrónicas», escribió que las personas tendían a enfatizar los plazos y el trabajo en secuencia, completando una tarea antes de pasar a la siguiente. En América Latina, África y Oriente Medio, encontró lo que llamó a la sociedad «policrónica», donde observó que las personas se sentían más cómodas cambiando las marchas en medio de una tarea y menos rígida para apegarse a un programa.
Las intuiciones del dr. Hall inspiró generaciones de teóricos de la organización y expertos en gestión. Y aunque inicialmente hizo observaciones sobre sociedades, él y otros observaron que los estilos individuales para el uso de la época de las personas varían considerablemente.
Los estudios sugieren que las personas son más creativoMotivado y productivo cuando pueden trabajar en su estilo favorito, ya sea para ingresar y salir de múltiples tareas o enfocar el láser en una. Conocer su relación con el tiempo puede simplificar la vida y puede ayudarlo a negociar conflictos con las personas que lo rodean.
¿Una cosa a la vez o todo a la vez?
Una buena manera de evaluar los valores alrededor del tiempo es observar cómo responde a las interrupciones. Si está preparando una presentación cuando un colega llama para discutir algo más, ¿recopilar y decir que está ocupado? ¿O encuentra tiempo para lo que podría demostrar ser una conversación de 20 minutos?
Si su respuesta a este escenario es que enviaría la llamada directamente a la vocal, probablemente «monocrónica», dijo Dawna Ballard, experta en crónica en la Universidad de Texas en Austin. Las personas que manejan su tiempo como una serie de tareas para recurrir la lista de cosas que hacer tienden a vivir hasta el reloj y están preparadas, al menos durante las horas de trabajo, para dar prioridad a las obligaciones con respecto a las relaciones.
Para alguien como este, «una interrupción, casi por definición, es irritante», dijo Allen C Bluadorn, profesor emérito de gestión en la Universidad de Missouri y autor de la organización humana de la época.
Las personas «Polycronic», por el contrario, tienden a dar la primacía a las experiencias y relaciones que no siempre se adaptan perfectamente a los programas previos al fragmento. El otro día, un primo de Kelsh estaba de visita desde fuera de la ciudad. Aunque tenía una tarea que hacer para el trabajo, decidió posponernos por un día para que pudieran hacer una excursión juntos. No todos los plazos son realmente urgentes, dijo, así que «cuando ocurren las interrupciones y me siento bastante preciosa, me hace fragmentar».
Promover estas interacciones sociales en lugar de cerrarlas puede tirar el programa de una persona – Un inconveniente que algunos están dispuestos a tolerar. «Si tiendes a llegar tarde porque estás tratando de satisfacer las necesidades de más personas en tu día, eres polycrónico», dijo el Dr. Ballard, autor del próximo libro Time by Design: Cómo comunicarse lento nos permite ir rápido.
Siempre que el estilo tenga ventajas y desventajas
Mara Waller, erudita de investigación senior de la Facultad de Negocios de la Universidad Estatal de Colorado de Colorado, Crogsule en su monocrónico. Concentrarse intensamente «nos da la oportunidad de tomar un profundo buceo en nuestros deberes, para ser realmente reflexivos», dijo.
Ese estilo de tiempo también permite a las personas ver un solo proyecto hasta su finalización: «Para algunas tareas, es muy eficiente, porque está bloqueando todo lo demás «, dijo el Dr. Ballard. Sin embargo, un aspecto negativo es que puede ser» bloqueado en el plan «que pierde por la casualidad y no nota oportunidades cuando se presentan, dijo el Dr. Bluadorn.
El Dr. Waller, quien estudia el trabajo de los equipos de alta presión, tiene una profunda apreciación por las personas que pueden manejar muchas cosas al mismo tiempo. Hace años que Para un proyecto de investigaciónSe sentó con los controladores de tráfico aéreo en lo que ahora es el aeropuerto Intercontinental de George Bush en las noches de los fines de semana llenos de gente, mirándolos para administrar los datos críticos y los comandos de ladridos sin perder la calma. «Si ves a alguien que es realmente político en una situación multitarea y tienes un buen agarre, a veces parece un ballet», dijo.
Las personas que se mueven fácilmente entre la tarea también tienen una ventaja cuando se trata de manejar el desorden de la vida. «Una de las ventajas es que tienes una visión realista de la vida y, por lo tanto, no estarás angustiado cuando las cosas no se adapten a tu tiempo», dijo el Dr. Ballard.
También es menos probable que se queme persigue en una sola tarea, dijo el Dr. BlueDorn. Un estudio de 2023 sobre personas que equilibran la universidad con un trabajo casi completo revelado que aquellos que han asumido naturalmente múltiples tareas Hubo un tiempo en que pudieron equilibrar las obligaciones competitivas sin estar emocionalmente agotados.
Pero la desventaja, estas personas flexibles pueden distraerse fácilmente y pueden participar en lo que DR. BlueDorn llama «Dithere improductivo» y tiene dificultades para terminar con lo que comienzan.
Cómo hacer que su estilo de tiempo funcione para usted
Los estilos de uso del tiempo son una preferencia, no un rasgo, dijo el Dr. Waller, lo que significa que las personas pueden adoptar un enfoque diferente – Simplemente no se sentirá cómodo. Sin embargo, moverse cuando lo necesite lo hará más efectivo, dijo el Dr. Ballard.
«¿Tu objetivo está aquí para la construcción de relaciones? Entonces se vuelve polycrónica», dijo. «Si su objetivo es completar una actividad, entonces debemos ser monocrónicos por una ventana de tiempo y cerrar todas las distracciones».
Para aquellos que organizan sus vidas en un momento riguroso, DR. Ballard sugiere construir en períodos de amortiguación de hasta una hora entre los compromisos, por lo que «si las cosas comienzan a extenderse, no está estresado». Mientras tanto, las personas que se desvían de sus programas podrían probar lo contrario – Escriba las citas media hora antes de cuánto no son realmente.
Y para las personas puntuales puntuales que se frustran fácilmente por los retrasos de los demás, DR. Ballard sugiere llevar trabajo o un libro; Puedes permanecer productivo en los momentos en que alguien te hace esperar. Si no cree que su tiempo se haya perdido, puede estar menos molesto.
La clave es eliminar el juicio, dijo el dr. Ballard. «Para ambas personalidades, lo que ayudará es reconocer que todos no ven el tiempo como lo hacen».
Por Emily Laber-Warren © The New York Times Company
El artículo apareció originalmente en The New York Times.