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Global Accions Slide a medida que avanza los nuevos impuestos a la importación de los EE. UU.

Peter Hoskins

Reportero de negocios

Reuters dos comerciantes en el piso de la Bolsa de Nueva YorkReuters

Las acciones en los Estados Unidos se recuperaron, a pesar de los temores de tarifas que alcanzaron acciones en Asia y Europa después de que el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, sugiriera que estaba planeando impuestos de importación que pudieran alcanzar «todos los países».

Los comentarios de Trump se produjeron cuando se prepara para presentar una lista masiva de impuestos de importación el miércoles, en lo que ha llamado el «Día de Liberación» de Estados Unidos.

Estos vendrán por encima de los recientes impuestos de importación de Trump sobre aluminio, acero y automóviles, junto con mayores gravámenes en todos los bienes de China.

La postura más dura de Trump ha aumentado el nerviosismo por una guerra comercial que golpea la economía global.

Trump ha ofrecido señales contradictorias sobre el alcance de los aranceles esperados, que han ayudado a impulsar las pronunciadas disminuciones en el mercado de valores de los EE. UU. Durante el último mes.

La semana pasada, había planteado la posibilidad de que muchos países pudieran recibir «descansos». Pero durante el fin de semana, parecía inclinarse hacia un plan más amplio.

«Comenzarías con todos los países», dijo Trump a los periodistas en Air Force One el domingo. «Esencialmente todos los países de los que estamos hablando».

El Reino Unido ha dicho espera verse afectado por los aranceles estadounidenses y no descarta represalias.

El portavoz oficial del primer ministro ha dicho que las conversaciones sobre un acuerdo económico entre los dos países han sido «constructivos», pero es probable que duren más allá del miércoles.

Otras jurisdicciones, como la Unión Europea y Canadá, ya han dicho que están preparando una variedad de medidas comerciales de represalia.

Las preocupaciones sobre el impacto de las medidas tienen mercados inestables y reavivaron los temores de una recesión en los Estados Unidos.

En los EE. UU., El índice de acciones S&P 500 de las empresas más grandes ha caído casi un 10% desde mediados de febrero, lo que hace que marzo sea el peor mes para el índice en años.

El Nasdaq ha bajado más del 10%, su peor trimestre desde 2022.

Con una incertidumbre significativa restante sobre el anuncio del 2 de abril, las acciones en el US abrieron más bajo, pero finalmente se mantuvieron firmes el lunes.

El Dow cerró un 1%, mientras que el S&P terminó con un 0,5%y el Nasdaq cayó solo 0.1%.

Anteriormente, el lunes, el índice de recepción de Benchmark Share de Japón cerró más del 4% más bajo, mientras que los Kospi en Corea del Sur terminaron un 3%.

En el Reino Unido, el índice FTSE 100 cayó casi 0.9%, mientras que el índice DAX de Alemania cerró casi 1.3%y el CAC 40 de Francia cayó aproximadamente 1.6%.

El oro, que a menudo se ve como una inversión más segura cuando el telón de fondo económico es inestable, aumentó a otro récord más alto, llegando a $ 3,128.06 una onza.

Shanti Kelemen, director de inversiones de M&G Wealth, le dijo a la BBC que podría haber «mucha incertidumbre» durante un tiempo dado que los anuncios de tarifas anteriores han visto muchos cambios posteriormente.

Japón, que es un gran jugador en las exportaciones, se encuentra entre aquellos países más en riesgo de los cambios, dijo Keleman.

«Tienen muchos fabricantes de automóviles y también una presencia muy grande en el mercado de semiconductores, algo que realmente no ha sido atacado todavía, pero que podría cambiar», señaló.

3 millones de empleos en los Estados Unidos?

Trump ve tarifas, que son importaciones de impuestos, como un chip de negociación para obtener mejores términos comerciales, al tiempo que recauda dinero y protege a la economía estadounidense de la competencia desleal.

Una hoja informativa de la Casa Blanca publicada la semana pasada también sugirió que un arancel del 10% sobre cada importación podría crear casi tres millones de empleos en los Estados Unidos.

El asesor comercial de Trump, Peter Navarro, ha estimado que todas las tarifas planificadas podrían recaudar $ 600 mil millones anualmente, aproximadamente una quinta parte del valor de las importaciones totales de bienes en los Estados Unidos.

Muchas empresas han dicho que esperan que el costo del nuevo impuesto se transfiera a los clientes en forma de precios más altos.

Pero eso podría conducir a una menor ventas y una inflación de combustible en los Estados Unidos, un problema que Trump había prometido en la campaña para abordar.

Por el contrario, si las empresas deciden absorber el costo, alcanzará sus ganancias.

‘Contraproducente’

Getty Images Will Butler-Adams, director ejecutivo de Brompton Bicycle, con una camisa de polo negro apoyado en una bicicleta naranjaGetty Images

Butler-Adams de Brompton dice que los aranceles podrían disuadirlo de invertir en Estados Unidos

Will Butler-Adams es director ejecutivo de Brompton Bicycle, que fabrica bicicletas plegables y depende de los EE. UU. Para aproximadamente el 10% de sus ventas.

Los productos de Brompton aún no enfrentan impuestos adicionales.

Pero Butler-Adams dijo que las tarifas harían que sus bicicletas sean menos competitivas y lo obligarían a repensar su presencia en los Estados Unidos.

«No seguiremos invirtiendo de la misma manera que estamos ahora», dijo. «Incluso podemos encogernos; en extremo, podríamos retirarnos».

Butler-Adams dijo que había sido difícil descubrir el impacto de las tarifas que ya han entrado en vigencia, que requieren una contabilidad detallada de cuánto acero en cada artículo proviene de fuera de los Estados Unidos.

«La realidad es que no (sabemos) en realidad y las personas que están en las fronteras que importan bienes a los EE. UU. En realidad no entienden por completo cómo se pueden poner algunas de estas tarifas», dijo Butler-Adams.

Venta de tiktok

Por separado, Trump dijo que un acuerdo con el propietario chino de Tiktok, Bytedance para vender la aplicación, se acordaría antes de una fecha límite el sábado.

Estableció la fecha límite del 5 de abril en enero para la plataforma de video corta para encontrar un comprador no chino o enfrentar una prohibición en los EE. UU. Por terrenos de seguridad nacional.

Debía entrar en vigencia ese mes para cumplir con una ley aprobada bajo la administración Biden.

Informes adicionales de Dearbail Jordan y Mitchell Labiak

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