Las empresas estadounidenses dan la bienvenida a la pelea en el comercio

Dirígete a la tienda de comestibles en los EE. UU. Y los estantes están abastecidos con frascos de ST Dalfour Strawberry Spread y Bonne Maman Raspberry conserva, algunos de los más de $ 200 millones (£ 154 millones) en mermeladas que Europa envía a Estados Unidos cada año.

Pero intente buscar una gelatina de fabricación estadounidense en Europa, y es probable que se quede corto.

EE. UU. Exporta menos de $ 300,000 en JAM cada año al bloque.

Es un desequilibrio que la compañía estadounidense JM Smucker, uno de los mayores vendedores de dichos productos en Estados Unidos, culpa a un impuesto de importación del 24% Su fruta se extiende la cara en la UE.

«El valor minúsculo de las exportaciones estadounidenses a la Unión Europea es completamente atribuible al alto arancel de la UE», escribió la compañía en una carta a la Casa Blanca este mes, pidiendo a la administración Trump que aborde el problema mientras se prepara para imponer aranceles «recíprocos» sobre los socios comerciales más grandes de Estados Unidos.

«Las tarifas recíprocas de EE. UU. En Jams and Jellies de la UE servirían para nivelar el campo de juego», dijo la compañía, y señaló que la tarifa de JAM de EE. UU. Es actualmente solo 4.5%.

A nivel mundial, el impulso de Trump para desplegar aranceles contra socios comerciales cercanos, muchos de los cuales tienen niveles arancelarios promedio similares a los de Estados Unidos, ha generado ira y desconcierto, al tiempo que atrae advertencias de economistas sobre precios más altos y otro dolor económico potencial.

Algunas empresas en los EE. UU. Han hecho eco de esas preocupaciones, pero las llamadas de Trump para las tarifas también están canalizando las frustraciones de larga data que muchas empresas sienten sobre la competencia extranjera y las políticas que enfrentan en el extranjero.

La carta de Smucker fue uno de los cientos sometidos a la Casa Blanca, que buscaba influir en el próximo conjunto de tarifas, que se espera que se presente el 2 de abril.

Los agricultores de Apple aumentaron la gran disparidad en los aranceles de importación que su fruta enfrenta en países como India (50%), Tailandia (40%) y Brasil (10%), así como reglas sanitarias en países como Australia, dijeron injustamente bloquear sus exportaciones.

La transmisión de empresas marcó impuestos digitales en Canadá y Turquía que dijeron que «apuntan injustamente y discriminan» contra las empresas estadounidenses.

El lobby de petróleo y gas natural criticó Regulaciones en México que requieren asociación con la compañía petrolera estatal y otras políticas.

La propia Casa Blanca destacó las tarifas irregulares de etanol en Brasil (18%, en comparación con el 2.5% en los EE. UU.), Tarifas de automóviles en Europa (10%, en comparación con el 2.5% en los Estados Unidos) y las motocicletas en India (hasta hace unos años, 100% frente a 2.4% en los EE. UU.).

Trump ha sugerido que su plan para las tarifas recíprocas ayudará a remediar tales quejas, impulsando su anuncio como «Día de Liberación».

Pero incluso las empresas que buscan acción sobre sus propios temas han expresado dudas sobre la estrategia de tarifa de tarifa del presidente primero, cuestiones-Questions-Later, que corre el riesgo de represalias y una guerra comercial más amplia.

Con el 2 de abril que se avecina, queda una incertidumbre generalizada sobre los objetivos y el alcance de los planes de la Casa Blanca, especialmente cuando Trump lanza un costado de otras tareas.

«Vamos a ser amables», dijo esta semana, al mismo tiempo que anunció aranceles potencialmente devastadores en los automóviles y las piezas de automóviles extranjeros. «Creo que la gente se sorprenderá gratamente».

India ya ha dicho que reduciría sus aranceles sobre las motocicletas: una apuesta aparente de que los aranceles de Trump son una estrategia diseñada para obtener influencia para las conversaciones comerciales.

Pero los analistas advirtieron que aquellos que esperan que Trump planee usar sus aranceles recíprocos para negociar cambios en otros lugares puede estar decepcionado, ya que el presidente también ha indicado que podría estar satisfecho simplemente devolviendo la vuelta.

«Algunos días se trata de venganza y simplemente igualar las cosas y otros días se trata de reducir los aranceles y luego otros días, terceros días, se trata de llevar la fabricación a los Estados Unidos», dijo William Reinsch, asesor principal del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales, un thinktank de Washington.

«Los ha usado todos en diferentes momentos: no hay un solo hilo aquí en el que puedas confiar».

El desajuste entre la herramienta contundente de los aranceles y los problemas de más nicho que las empresas quieren que la Casa Blanca defiende ha llevado a un baile delicado, ya que las empresas sugieren aranceles en su propio interés, al tiempo que esperan evitar las repercusiones del tipo de tareas radicales que Trump ha sugerido que podrían estar sobre la mesa.

Por ejemplo, el fabricante de acero Northstar Bluescope Steel, que emplea a 700 personas en el acero derretido de los Estados Unidos del metal reciclado, instó a Trump a expandir los aranceles en el acero y el aluminio a las piezas.

Al mismo tiempo, sin embargo, solicitó una exención para las materias primas que necesita, como chatarra.

Del mismo modo, el grupo de lobby de JM Smucker y otros grandes fabricantes de alimentos, la Asociación de Marcas de Consumidores, advirtió contra «tarifas demasiado amplias y radicales» que podrían terminar haciendo que sea más costoso para sus miembros importar ingredientes como el cacao, que no se realizan en los Estados Unidos.

«No necesariamente quiero que la administración actual diga, bueno, impusiremos una tarifa», dijo Tom Madreki, vicepresidente de resiliencia de la cadena de suministro del grupo, en un foro reciente sobre tarifas, organizado por agricultores para el libre comercio.

«Es este cuidadoso equilibrio entre sí, quiero que tome una política y acción comercial de Estados Unidos para contrarrestar las políticas comerciales injustas en el extranjero … pero tal vez no de esa manera».

Wilbur Ross, quien se desempeñó como Secretario de Comercio de Trump en su primer mandato, dijo que pensaba que las preocupaciones comerciales se disiparían a medida que los planes de Trump se aclararan, llamando al 2 de abril como un «gran paso».

Pero señaló que el presidente vio poco inconveniente en el uso de tarifas, viéndolos como una fuente de nuevos ingresos o una forma de reducir las importaciones y fomentar más fabricación.

«Está muy comprometido», dijo. «La gente debería haber sabido que se acercaba algo como esto porque ha estado hablando de eso durante muchos, muchos años».

Los republicanos, tradicionalmente el Partido Pro-Trade, se han mantenido en el apoyo de la estrategia de Trump, incluso cuando se han culpado a los anuncios de tarifas por la reciente venta de mercado de valores y la debilidad en las recientes encuestas de la confianza de los negocios y los consumidores.

En una audiencia reciente sobre el comercio, el representante Jodey Arrington, un republicano que representa a Texas, reconoció que podría haber «cierto dolor asociado en la parte delantera», pero mantuvo que el enfoque de Trump en el tema crearía oportunidades para sus componentes al final.

«Me parece que no es estadounidense no luchar por nuestros fabricantes, productores y trabajadores estadounidenses para simplemente tener un campo de juego uniforme», dijo.

«Simplemente estamos intentando … restablecer esas relaciones de tal manera que estamos jugando con el mismo conjunto de reglas», agregó. «Entonces todos ganan».