Trump aumenta el libro de reglas sobre el comercio y las empresas se quedan tambaleándose

El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, está rompiendo el libro de reglas sobre el comercio que ha estado vigente durante más de 50 años.

Su última ronda de aranceles radicales, que entró en vigor poco después de la medianoche del miércoles, golpea bienes de algunos de los socios comerciales más grandes de Estados Unidos, incluidos China y la Unión Europea con dramáticas aumentos en los aranceles de importación.

Provocó una dramática represalia de China, que aumentó sus propios aranceles sobre los productos importados de Estados Unidos, que rápidamente aumenta la última guerra comercial de los países.

El presidente y sus aliados dicen que sus aranceles son necesarios para restaurar la base de fabricación de Estados Unidos, que consideran esencial para la seguridad nacional.

Pero sigue siendo una acción potencialmente sísmica, que afecta a más de $ 2TN (£ 1.56 mil millones) en importaciones, lo que empujará la tasa tarifa efectiva general en los Estados Unidos al más alto nivel en más de un siglo.

En los EE. UU., Los bienes de consumo clave podrían ver enormes aumentos de precios, incluido un 33% estimado para la ropa, y los analistas advierten sobre el daño económico global casi seguro a medida que las ventas en Estados Unidos caen, el cambio comercial y la producción en las caídas del extranjero.

A medida que se carretera de mercado global, Los inversores venden sus bonos del gobierno de EE. UU. Y la presión política crece, la Casa Blanca ha trabajado para calmar los nervios flotando la posibilidad de conversaciones comerciales, promocionando conversaciones que ya han comenzado con Japón, Vietnam y Corea del Sur.

Pero Trump ha señalado resistencia a los tipos de exenciones que otorgó durante su primer mandato, e incluso si estas conversaciones son finalmente productivas, el acuerdo de país de país sin duda llevará tiempo.

«La pregunta principal … es si habrá negociaciones o no», dijo Thierry Wizman, un estratega global del banco de inversiones Macquarie. «Y nadie tiene una respuesta a eso porque dependerá del enfoque y la disposición de las partes negociantes».

Estados Unidos ya aparece establecido en un curso de colisión con China, su tercer mayor proveedor de importaciones el año pasado.

Las tensiones se intensificaron después de que la Casa Blanca confirmó que iba adelante con su plan para aumentar las tasas impositivas de los productos que vienen de China al 104%.

Beijing respondió el miércoles temprano, diciendo que también gravaría los bienes importados de los EE. UU. A una nueva tasa del 84%.

En una declaración antes de que se revelara la nueva tarifa, un portavoz de la embajada china en Washington llamó a los movimientos de Trump «acoso» y advirtió que «la intimidación, la amenaza y el chantaje no son la forma correcta de interactuar con China».

El rápido cambio ha sacudido a los negocios estadounidenses con décadas de vínculos con China, que ahora se encuentran paralizados e inseguros de cómo podría terminar esta creciente lucha comercial.

«Te reirías si no estuvieras llorando», dijo el empresario estadounidense Jay Foreman, cuya empresa básica de la compañía de juguetes! es conocido por clásicos como Tonka Trucks and Care Bears, la gran mayoría de los cuales se hacen en China.

Dio un aviso a sus proveedores para detener cualquier envío a los EE. UU. A principios de esta semana, ya que Estados Unidos anunció que golpearía los bienes de China con deberes que comienzan en el 104%.

«Solo tenemos que mantener nuestros envíos hasta que esto se resuelva», dijo. «Y si no se resuelven, los voy a vender por el inventario que tengo en mi almacén y rezar».

En declaraciones al Congreso el martes, Jamieson Greer, quien dirige la oficina del representante comercial de los Estados Unidos, se negó a establecer un cronograma de cómo podrían progresar las conversaciones rápido.

«El presidente está fijo en su propósito. Este déficit comercial y la deslocalización y la pérdida de empleos han persistido durante demasiado tiempo», dijo, mientras reconoce las medidas podría conducir a un ajuste económico «desafiante».

«Es un momento de cambio drástico y retrasado, pero estoy seguro de que el pueblo estadounidense se elevará a la ocasión como lo han hecho antes», dijo.

Los precios de las acciones de los Estados Unidos han estado en una diapositiva a la baja durante días. El S&P 500 ahora se cotiza en su nivel más bajo en más de un año, después de ver aproximadamente el 12% de su valor aniquilado desde el anuncio de la semana pasada.

Los mercados de valores de Japón a Alemania también se han sacudido, ya que los inversores evalúan las repercusiones más amplias de las acciones. En el Reino Unido, el FTSE 100 ha caído alrededor del 10%.

«Lo que realmente estoy viendo es la temor, la incertidumbre, muchas preguntas, muchas personas que quieren que predeciremos lo que sucederá después», dijo Amy Magnus, directora de cumplimiento y asuntos aduaneros de Deringer, una empresa con sede en Vermont que es una de las cinco principales aduanas de Estados Unidos. «Pero he entrado en un mundo que no puedo predecir».

Erin Williamson, vicepresidenta de la corredora aduanera estadounidense en Geodis, una operadora global de la cadena de suministro, dijo el martes por la tarde que la incertidumbre había llevado a algunos de los clientes de su empresa a simplemente poner envíos en pausa.

«Una de las principales formas en que puede confirmar que no está poniendo en riesgo su negocio es realmente retener hasta que tal vez el polvo se asienta», dijo.

La incertidumbre es aumentar los riesgos para la economía, dijo Ernie Tedeschi, directora de economía del laboratorio de presupuesto en Yale, que no predice una recesión en los Estados Unidos, pero aún espera que las tarifas anunciadas en lo que sea, este año le costará a los US 600,000 empleos y conducen a un éxito de aproximadamente $ 3,800 al poder de compra para el hogar promedio.

«Gran parte de la agitación del mercado que hemos visto no se trata de la sustancia del daño económico de los aranceles por su cuenta. Mucho se trata de la incertidumbre», dijo.

«Las empresas y los consumidores no saben cuál será la tarifa de la tarifa a partir de ahora … ¿cómo puede invertir o hacer planes para el futuro en ese entorno?»

Tedeschi dijo que no vio un final claro para la guerra comercial a la vista.

«Incluso si la administración quisiera dar un paso atrás, ¿cómo ahorra cara de una manera que es mutuamente aceptable para todos los jugadores relevantes?» dijo. «Eso se está volviendo más difícil cada día».

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