El fontanero más rico de Gran Bretaña, Charlie Mullins, explota a los nuevos propietarios estadounidenses de su antigua empresa después de que eliminaron el plan de aprendizaje popular

El ex jefe de Pimlico Plumbers, Charlie Mullins, ha criticado al nuevo propietario estadounidense de la empresa de mantenimiento después de que eliminó el plan de aprendizaje popular de la compañía del Reino Unido, Como innumerables aprendices estaban al borde de la calificación.

Sr. Mullins, él mismo un ex aprendiz de plomero, Fundó Pimlico en 1979 antes de convertir a la compañía en un gigante de fontanería, calefacción y servicios eléctricos de £ 50 millones al año.

El hombre de 72 años finalmente vendió el Londres Firma por una suma de £ 140 millones para vecina, propiedad de la firma de capital privado KKR, en 2021.

Pero ahora ha atacado a los nuevos jefes de la firma por su reciente movimiento para deshacerse de su programa de aprendizaje, que ha entrenado a más de mil jóvenes desde que se lanzó por primera vez.

Desde entonces, Mullins ha revelado que lamenta haber entregado los reinados de la compañía a la firma de capital privado de EE. UU. Y ha ofrecido financiar un caso legal por parte de los 16 aprendices que están perdiendo sus trabajos.

A los alumnos, a algunos de los cuales estaban a solo meses del punto de que deberían haberse calificado completamente, se les ofreció solo media semana de pago por cada año de empleo, se le dijo a MailOnline, y uno dijo que habían recibido solo £ 700.

Fabio, un ingeniero de fontanería y calefacción de 20 años, reveló que estaba a solo meses de completar su plan cuando fue despedido.

Dijo que Pimlico le ofreció media semana por cada año que había estado con ellos, lo que habría ascendido a entre £ 600 y £ 700.

«Estábamos trabajando un día cuando recibimos un mensaje de texto y nos dijeron que nuestros trabajos estaban en riesgo», dijo.

El ex jefe de Pimlico Plumbers, Charlie Mullins (en la foto), ha criticado a los nuevos propietarios estadounidenses de la firma acusándolos de ‘codicia’ y ‘destruir futuros de los jóvenes’

Se produce cuando los nuevos propietarios estadounidenses eliminaron el popular esquema de aprendizaje de la compañía del Reino Unido, ya que innumerables aprendices estaban al borde de la calificación (stock)

Luke, de 22 años, (en la foto de arriba en gris) reveló que solo le quedaban dos meses antes de terminar su aprendizaje cuando Pimlico anunció la posibilidad de despidos en abril

‘Todos estaban realmente estresados ​​al respecto y se apresuraron a tratar de ordenar otro trabajo. Nadie en mi universidad ni nadie con quien haya hablado haber oído hablar de algo como esto que sucedió antes.

Luke, de veintidós años, quien también está programado para comenzar con Wefix en junio, reveló que solo le quedaban dos meses antes de terminar su aprendizaje cuando Pimlico anunció la posibilidad de despidos en abril.

«En realidad, estaba en licencia anual el día en que programaron la reunión de la oficina para informar a todos, pero recibí una llamada telefónica de mi gerente después de que la reunión había terminado», dijo.

«Definitivamente fue un shock», agregó: «No fue una buena situación, pero lo que realmente he hecho es solo para tratar de sacar lo mejor de una mala situación, y convertir un negativo en positivo».

El aprendiz, que había estado trabajando para Pimlico durante tres años, describió la situación como «frustrante», ya que estaba a solo un par de meses de sentarse en su examen final.

Dijo que estaba principalmente preocupado por una perspectiva «financiera», ya que había completado más del 75 por ciento de su aprendizaje, lo que significa que bajo la guía del gobierno aún podría completar su calificación sin un empleador.

Explicando sus preocupaciones y miedos, agregó: «Fue más desde un punto de vista financiero y para la construcción futura que salí y busqué empleo».

Al describir el momento, las redundancias se confirmaron el 2 de mayo, dijo: «No fue tan malo como cuando recibí las noticias iniciales de la redundancia propuesta porque, naturalmente, decidí que estaba bien establecer planes para mi futuro».

‘Sabía dónde estaba parado. Creo que la parte más preocupante de toda la situación era no saber si lo estaban siendo redundante o no. Cuando no sabías si ibas o ibas, eso fue un poco estresante.

Reflexionando sobre su decisión de postularse a Wefix, dijo: ‘Es una empresa adecuada. Trabajan en las áreas a las que siempre he estado acostumbrada, y lo vi como ¿por qué aplicaría en cualquier otro lugar?

Ahora Mullins ha llevado a algunos aprendices a su nuevo negocio de Wefix, además de haber ofrecido financiar acciones legales contra su antigua empresa.

Desde entonces, Mullins ha revelado que lamenta haber entregado las reinaciones de la empresa a la firma de capital privado de EE. UU.

«Probablemente fuera la mejor opción para mí».

A los aprendices se les dijo por primera vez que corrían el riesgo de perder sus trabajos durante una reunión en abril.

Posteriormente, un documento luego circuló en gran medida la culpa del ‘aumento de los costos operativos’ como resultado del aumento de las contribuciones del seguro nacional y el salario mínimo.

También citó altos costos de energía y tarifas comerciales, así como el pronóstico de crecimiento del PIB rebajado del Reino Unido del 1.7 % al 1 por ciento.

«En resumen, las condiciones económicas actuales, los cambios en las políticas gubernamentales y el aumento de los costos operativos están afectando financieramente a Pimlico, de ahí la propuesta de cerrar el programa de aprendizaje», afirmó el documento.

Mullins dejó la escuela de 15 años sin calificaciones antes de convertirse en aprendiz y comenzar su propio negocio desde el sótano de un agente inmobiliario de Pimlico.

La compañía se hizo conocida por proporcionar los servicios de Londres a los ricos y famosos de Londres que se jactó de ventas anuales de £ 50 millones.

Los clientes deslumbrantes han incluido a Liam Gallagher, Daniel Craig, Dame Helen Mirren, Joanna Lumley, Jonathan Ross y los futbolistas del Chelsea.

Mullins dejó la escuela a los 15 años sin calificaciones antes de convertirse en aprendiz y comenzar su propio negocio desde el sótano de un agente inmobiliario de Pimlico

La compañía se hizo conocida por proporcionar los servicios de Londres Rich and Famous. Se realizó ventas anuales de £ 50 millones.

Ahora ha establecido una nueva compañía de servicios para el hogar, Wefix, y se ha adquirido a varios de los aprendices que fueron redundantes.

Mullins acusó a los nuevos propietarios estadounidenses de Pimlico de ‘Gared’ y ‘destruyendo’ futuros ‘de los jóvenes.

‘Esto se trata de la línea de fondo. Y estoy seguro de que habrá un ahorro para ellos, pero la pérdida futura será colosal.

‘Sin mi aprendizaje, no habría habido Pimlico y muchos de los tipos a los que tomamos también han dirigido sus propios negocios. Así que siempre he sido un gran defensor de los aprendizajes.

«Es perjudicial para ellos como un negocio y perjudicial para los aprendices que han puesto todo este tiempo y esfuerzo».

El empresario disputó la afirmación de la gerencia de que se habían visto obligados a despedir a los aprendices debido al aumento de los costos.

‘Dicen que es porque Ni y el salario mínimo han aumentado. No estoy disputando que sea más difícil, pero no necesariamente reduce a las personas que ya están en la empresa, particularmente cuando muchos están hacia el final de su programa.

‘Estas personas son el futuro de la empresa. También está desmoralizado a muchos otros empleados, algunos de los cuales alentaron a sus familiares a unirse a quienes ahora están siendo despedidos.

‘Asumimos aprendices dentro de nuestro primer año de operación en 1979 y más de 1.200 lo han pasado. No estamos en condiciones de llevarlos a los 16, pero solo estamos tomando algunos.

El jefe de fontanería ha insistido repetidamente en su arrepentimiento con respecto a vender la empresa del Reino Unido a la vecina

Mullins ha insistido previamente en que fue un error vender Pimlico a la vecina, y repitió este reclamo hoy.

‘Tenía otros compradores, pero los elegí sobre la base de que eran los más grandes, así que pensé que serían un buen atuendo. Creo que se trata de preparar la empresa para una venta.

‘No se lo habría vendido si hubiera sabido que esto iba a suceder. He aprendido en el negocio ahora que muchas de estas compañías estadounidenses no están interesadas en nada aparte del resultado final.

«Si estas personas quieren reunirse y tomar acciones legales, felizmente financiaré eso».

MailOnline se ha acercado a los fontaneros vecinos y de Pimlico para hacer comentarios.