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Cómo la agencia Ginebra Mae de Asia Tatum está salvando a las pequeñas empresas de la oscuridad

En una industria que agita tendencias como el reloj y deja a los jugadores más pequeños luchando para mantener el ritmo, Asia tatum está jugando un juego completamente diferente. Uno de ella está diseñada desde cero. Conoce la potencia detrás Agencia Ginebra MaeUn disruptor creativo construido para los pasados ​​por alto, los subfinanciados y el decididamente ambicioso.

Después de administrar marcas de miles de millones de dólares como Doritos y Lay, Asia Tatum se alejó de las grandes salas de juntas y la burocracia interminable para construir algo más delgado, más personal y mucho más radical. Una agencia boutique que ofrece servicios estratégicos de redes sociales para pequeñas y medianas empresas con un precio de las empresas tradicionales de relaciones públicas y publicidad.

Un nombre arraigado en el legado. Una misión construida por ahora.

«Ginebra Mae no era solo un nombre que arrancé de un tablero de humor», nos dice Tatum. “Es generacional. Ginebra Corre a través de mi linaje materno. Mi bisabuela y mi madre lo comparten. Mae es su segundo nombre compartido. Mientras mi segundo nombre es Alexis, la gente me ha llamado Asia es La mayor parte de mi vida porque me parezco mucho a mi mamá «.

Esta combinación de patrimonio personal y visión estratégica define el espíritu de la agencia. Harm-avance, orientado al futuro y sin disculpas comprometido con levantar marcas que el panorama digital ha dejado de lado históricamente.

«Comencé esta agencia porque vi una brecha», explica Tatum. «Las empresas locales y medianas se quedaron atrás. Ginebra Mae es el puente».

La gran ventaja de la marca en un paquete boutique

Las credenciales corporativas de Tatum no son pelusas. Se cortó los dientes manejando la creatividad para los monos globales. Proyectos con estacas de nivel de Super Bowl y escrutinio multimillonario. Pero es precisamente esa experiencia la que le da una ventaja distintiva en el mundo de la agencia boutique.

«La vida corporativa me enseñó cómo superar estratégicamente los límites», dice ella. «Ahora, cuando trabajo con marcas más pequeñas, puedo tomar riesgos creativos que se destaquen sin cruzar la línea».

El proceso de Tatum con nuevos clientes es quirúrgico.

  1. ¿Hay compra de liderazgo? Sin compromiso, el crecimiento social es un callejón sin salida.

  2. ¿Cuál es la salud actual de las redes sociales? Ella prospera en cuentas con poca o ninguna presencia. Prime bienes inmuebles para audaces construcciones creativas.

  3. ¿Es un buen ajuste? Para Tatum, la relación importa tanto como las métricas. «No quiero hacer crecer tu cuenta. Quiero disfrutar trabajando contigo mientras lo hacemos».

Al algoritmo no le importa su presupuesto. Pero Asia lo hace.

En un clima donde las plataformas cambian sus reglas semanalmente, Tatum siempre está conectado.

«La crolera es una investigación», se ríe. «Estoy en las aplicaciones constantemente. Empiezas a detectar patrones. Lo que le encanta el algoritmo, lo que está suprimiendo y a qué necesitan tus clientes para pivotar».

Ahora mismo, eso significa video de forma corta. Tiktoks. Bobinas. Contenido risno que se vende.

«Demasiadas pequeñas empresas ignoran esto. Todavía están publicando volantes estáticos como en 2016. El algoritmo no te va a salvar. Te ignorará si no apareces en los formatos que recompensa».

Ahí es donde entra Ginebra Mae. No solo crear contenido, sino posicionarlo para golpear. Cada vez.

Creatividad, proceso y el poder de decir que no

Si bien Ginebra Mae es conocida por sus habilidades creativas, su columna vertebral es la estructura. Tatum acredita su tiempo en corporativo por enseñarle cómo administrar los flujos de trabajo como un profesional.

«Aprendes rápidamente en las campañas del Super Bowl. El ancho de banda es importante. Los límites son importantes», dice ella. «Esa es una gran parte de mi liderazgo ahora. Mi equipo sabe que no lo aliminamos. Planeamos, procesamos y luego jugamos».

La disciplina de su proceso permite a sus clientes soñar más grandes, con la red de seguridad de plazos, entregables y expectativas claros.

La agencia anti-agencia para la economía ahora

Ginebra Mae es más que una tienda de redes sociales. Es un movimiento. Es la agencia de las empresas que se les ha dicho que son demasiado pequeñas, demasiado locales, demasiado ruidosas para competir. ¿Y Tatum? Ella se está asegurando de que no solo se presenten. Dominan.

«En 2025, si no eres activo en social, eres invisible. Veo marcas con tres empleados y un presupuesto publicitario de $ 500 que se vuelve viral y se vende en un fin de semana», dice ella. «Si no estás construyendo tu presencia digital, no estás solo detrás. Eres irrelevante».

Aún así, no es fanática de la búsqueda de tendencias por el bien de Trend.

«Mantenerse actual no significa ser un esclavo para cada momento que pasa. El objetivo es equilibrar la capacidad de respuesta de tendencias con la consistencia de la marca. Construimos estrategias que evolucionan pero no se evaporan».

El futuro es ágil. Y también lo es Ginebra Mae.

Asia Tatum no está tratando de recrear Madison Avenue en miniatura. Ella está reescribiendo las reglas por completo, una campaña ágil y tremendamente creativa a la vez. Ginebra Mae no es solo un proveedor de servicios. Es un socio de visibilidad, diseñado para las marcas que finalmente están listas para dejar de ser ignoradas.

«Comience hoy o arriesgue a quedarse mañana», dice Tatum, claramente. ¿Y de una mujer que ha escalado montañas de mil millones de dólares y ahora defiende al desvalido? Esa no es una amenaza. Es una promesa.

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