Euan McColm: Streeting ha quitado los guantes por la negligencia del análogo de John de los escoceses NHS, y al SNP no le gusta, ni un poco
Durante años, el SNPLas fallas en el gobierno estaban protegidas por la perspectiva de un segundo referéndum de independencia. Los seguidores del partido ignoraron o excusaron todas y cada una de las deficiencias siempre que Indyref 2 pareciera estar al alcance.
Esta disposición a poner el proyecto antes de la actuación del SNP permitió a la fiesta registrar una serie de victorias electorales a pesar de su catálogo de catástrofe.
Caída de los estándares en las escuelas, el número terriblemente alto de muerte de drogas, el escándalo de transbordadores en curso … todo esto, y más, no pudo sacudir la popularidad del SNP durante los años cuando el ex primer ministro Nicola Sturgeon fue prometedor de los partidarios de la independencia, un segundo referéndum estaba a solo un último lanzamiento.
En estos días, nadie piensa que una secuela de la votación de 2014 está cerca de ser inminente. La posición legal: que el poder de organizar un referéndum constitucional radica en Gobierno del Reino Unido – está establecido.
Y, de todos modos, lo último primer ministro John Swinney Quiere, en este momento, es otra campaña de referéndum. El SNP está cansado y fracturado. El enfoque del Sr. Swinney es tratar de apuntalar el apoyo antes de las elecciones de Holyrood de mayo de la próxima.
Durante mucho tiempo, se entendió dentro de los círculos de SNP que criticar una decisión política era socavar el movimiento de independencia. Se instó a cualquiera que se atreviera a expresar una inquietud sobre una política a «Wheesht para Indy». Lo principal era ganar la independencia y luego comenzar a construir una hermosa nueva nación. Y si hubo inconvenientes, ganar el premio valió cualquier cantidad de dolor.
No hay nadie más cínico que el idealista, ¿verdad?
Ahora, el SNP ya no puede usar la posibilidad de otro referéndum para desviar las críticas. Cuando los oponentes de John Swinney señalan las cosas que su gobierno se ha equivocado tan mal, no puede, como lo hacía Nicola Sturgeon tan a menudo, colgando el brillo de Indyref 2 frente a los seguidores.
Es costumbre que los secretarios de salud de SNP, cuando se enfrentan a las fallas del NHS en Escocia, apunten a mayores problemas en Inglaterra. Qué pobreza de ambición en el lamento: «Al menos no somos tan malos como ellos».
El primer ministro de SNP, John Swinney y el secretario de salud, Neil Gray, han desviado durante mucho tiempo las críticas al NHS de Escocia con comparaciones con Inglaterra
De hecho, es tan malo. Hay áreas en las que el NHS Escocia supera, o, más exactamente, no tiene un rendimiento tan bajo, el servicio en Inglaterra, pero hay otros donde se queda atrás.
De todos modos, las comparaciones con el NHS en Inglaterra deben considerarse como una irrelevancia. La salud es un asunto totalmente devuelto, el gobierno escocés tiene el poder de aumentar los impuestos e invertir aún más en el servicio, si elige hacerlo. El SNP, y el SNP solo, es responsable del estado parloso del NHS Escocia.
Esta es una verdad que el Secretario de Salud Laboral del Reino Unido, Wes Streeting, decidió, esta semana, destacar.
Durante una entrevista sobre una aplicación mejorada para pacientes con el NHS en Inglaterra y Gales, MR Streeting señaló que una aplicación prometida del NHS Scotland todavía está a años de su lanzamiento. John Swinney era «un político análogo en una era digital», una línea inteligente que resumía la situación con conciencia mientras también sirvía como una buena crítica de la administración del NHS del SNP desde que el partido llegó al poder en Holyrood en 2007.
Hace veinte años, el Servicio de Salud de Escocia estaba experimentando un importante proceso de reforma bajo la guía del oncólogo y profesor académico de renombre internacional David Kerr, quien creó un plan para un NHS más eficiente y efectivo.
El profesor Kerr comenzó su trabajo bajo una coalición demócrata liberal laborista en Holyrood, pero el SNP estaba bastante contento con sus ideas, que incluía la creación de centros de excelencia para ciertos procedimientos de salvación de la vida y el cierre de las instalaciones fallidas.
Mientras las reformas de Kerr del Profesor se implementaban, el SNP pasó mucho tiempo y esfuerzo posicionándose como el guardián natural del NHS.
En 2004, las encuestas privadas encargadas por el SNP descubrieron que cuando el partido atacó a los laboristas sobre el NHS, los partidarios laborales lo tomaron personalmente. Tan emocionalmente conectados estaban muchos votantes con el NHS que sugerir que el partido que respaldó había descuidado que el servicio de salud era acusarlos de fallarlo personalmente.
El secretario de salud del Reino Unido, Wes Streeting, a la derecha, llamó a John Swinney ‘un político análogo en una era digital’
El SNP adoptó un nuevo enfoque. Luego, la portavoz de la salud, Nicola Sturgeon, habló sobre lo que su partido haría con el NHS en lugar de los fracasos del trabajo.
La Sra. Sturgeon dio una serie de discursos impresionantes en los años entre 2004-07 en los que presentó un caso persuasivo para el SNP como herederos naturales para el NHS.
En oposición, el SNP cuidadosamente nutrió y aumentó la idea de que solo se podía confiar en que se cuidara del NHS. En el poder, la parte lo ha descuidado.
Más allá de la extensión de la provisión de prescripciones gratuitas para incluir a los ricos y el don de una «caja de bebés» a los nuevos padres, los nacionalistas no han hecho casi nada para abordar las necesidades de salud de una población de ancianos en constante crecimiento y las demandas de un NHS que ya no logran mantener al día con la innovación.
La inacción no es pasiva. Hay consecuencias reales para el fracaso del SNP para abordar las necesidades del servicio de salud.
Las garantías de tiempo de espera a menudo se rompen como para no tener sentido y las historias de pacientes con enfermedades desesperadas obligadas a esperar carros en corredores, mientras que los médicos luchan por lidiar con cargas de trabajo intolerables son rutinarias.
Así que Wes Streeting tenía razón, esta semana, para quitar los guantes y comenzar a lanzar golpes.
Más comúnmente, los ataques ministro en ministro emanan de Edimburgo. El SNP nunca está más vivo que cuando señala la estupidez y la vacuidad moral del enemigo sindicalista.
Y nunca es más frágil que cuando se golpea un nervio. No les gusta. Ni un bit.
La nueva aplicación del NHS puede hacer la vida considerablemente más fácil para los pacientes en Inglaterra y Gales, y ciertamente es cierto que Escocia no debería quedarse atrás.
Pero el fracaso del SNP cuando se trata de NHS funciona mucho más y más.
Mientras que los ministros prevenían y se abrieron sobre un segundo referéndum de independencia, descuidaron el servicio de salud.
En la campaña electoral después de la campaña electoral, prometieron objetivos de espera y tratamiento que nunca podrían cumplirse.
Y cuando estas fallas alcanzaron a los ministros, crearon una nueva ley, garantizar que los objetivos se cumplirían (ridículamente, no se escribió sanción en esta ley para que pueda romperse con impunidad. Lo cual, dado el estado actual del NHS, es igual de bueno).
En los últimos 18 años, el SNP ha llevado al NHS de Escocia de rodillas. Las críticas de Wes Streeting estaban completamente justificadas.
Pero señalar problemas no es suficiente. Si el trabajo escocés debe recuperar la confianza de los votantes sobre el NHS, tendrá que comenzar, al igual que el SNP hace dos décadas, contando una historia positiva de lo que haría de manera diferente.
