Graham Grant: Swinney quiere dirigir Escocia a brillantes horizontes nuevos, pero con la mano en el timón nos dirigimos al abismo

Reflexionar sobre el futuro de Escocia en una conferencia reciente, John Swinney Se encogió lírica sobre ‘hacerse cargo de nuestro propio destino, con nuestra propia mano en el timón’.

Navegó con las metáforas náuticas, hablando de la necesidad de ‘montar las olas del cambio’, aunque presumiblemente no en uno de los ferries calmac desafortunados.

Y pidió una ‘asociación profunda y rica en curso con las otras naciones de estas islas’, difícil de tomar en serio de un hombre que quiere destruirlo.

La retórica de alto flujo del primer ministro llegó a un evento de observación del ombligo donde el ‘pensamiento de cielo azul’, lejos de la rotación de la política, estaba a la orden del día.

Se les pidió a los delegados que contemplaran Escocia en 2050 y cómo la vida podría ser un cuarto de siglo a partir de ahora, dado el rápido ritmo de cambio tecnológico.

Es más fácil hablar vagamente sobre ‘montar las olas’ que seguir con el negocio de gobernar, algo que sigue siendo un objetivo esquivo para el Sr. Swinney, al menos cuando se trata de hacerlo de manera efectiva o con una pizca de competencia.

Tampoco se necesita una conferencia para concluir que mucho antes de llegar a 2050 Escocia es probable que se sumerja en la bancarrota, si el SNP permanece en el poder.

La perspectiva de otro par de décadas o más bajo la mano muerta de su regla es francamente aterradora, sobre la base de su historial anterior desde que asumió el cargo hace casi 20 años.

El SNP de John Swinney necesita £ 500 millones al año para atender las deudas del gobierno en espiral

Hay una posible ruta de salida en menos de un año en las elecciones de Holyrood, aunque es posible que se pregunte si el trabajo ofrece mucha esperanza de salvación.

Su primer año en el gobierno del Reino Unido ha sido un fracaso miserable, pero al menos Anas Sarwar tiene la idea correcta de reducir los impuestos para impulsar el crecimiento, suponiendo que se separe de la tradición de su partido y cumple con sus promesas.

Cada segundo, el SNP permanece a cargo, con la ‘mano en el timón’ del Sr. Swinney, o las manos de cualquiera de sus colegas sin esperanza, nos lleva más cerca del abismo.

Como reveló el correo escocés el domingo, los contribuyentes tendrán que desembolsar £ 500 millones al año solo para atender las deudas en espiral que los nacionalistas, los analfabetos fiscales por excelencia.

La secretaria de finanzas, Shona Robison, prometió una nueva era de «gasto público eficiente» y amenazó más aumentos de impuestos, incluyendo un impuesto ruinoso de la riqueza, en un intento por ayudar a equilibrar los libros.

Pero su estrategia financiera a mediano plazo, publicada el mes pasado, también describió los planes para pedir prestados millones de libras, lo que verá el proyecto de ley por pagos e intereses sobre la deuda del gobierno escocés que se eleva a un asombroso £ 499 millones al año para 2030/31.

No es sorprendente que muchos se pregunten si está utilizando deuda para financiar un gasto previo a las elecciones en infraestructura y construcción de proyectos antes de la votación de Holyrood del próximo año.

Sin embargo, la idea de que hay algo parecido a una «estrategia» económica de SNP es una broma de un gobierno que aumentó los impuestos para impulsar los servicios públicos, pero solo logró empeorarlos, mientras creaba un entorno hostil para nuevas empresas e inversores.

El mes pasado, un empresario escocés que se vio obligado a mudarse a los Estados Unidos para recaudar fondos para su nueva compañía le dijo a Mail que Scotland es el único país donde se teme «la ambición».

Chris Herd, de Aberdeen, vendió su nueva empresa tecnológica, FirstBase, a la plataforma de comercio estadounidense de mil millones de dólares AppDirect el año pasado por una suma no revelada.

Dijo que en Escocia «públicamente gastamos millones diciéndole al mundo cómo es el gran apoyo para los fundadores», pero «en privado los desanimamos (ellos) a ser menos ambiciosos».

Mientras tanto, las nuevas empresas que intentan obtener problemas de fondos se enfrentan a los problemas de extenso ‘sector público reacio al riesgo’.

El Sr. Herd no será el único empresario que se dirige a las colinas, pero muchos más seguirán su ejemplo si el régimen de impuestos punitivos del SNP continúa o se intensifica.

Pero la cultura de los beneficios está en salud grosera, y en junio una ministra de SNP senior dijo que estaba «feliz» para que el proyecto de ley de folletos de Escocia se dispare.

Shirley -Anne Somerville dijo que estaba contenta con los miles de millones en el bienestar a pesar del creciente costo de los beneficios delegados, se pronostica que se elevará a más de £ 9 mil millones al año.

El SNP está ejecutando un estado de derrochado donde la ambición no solo se teme, como señaló el Sr. Herd, sino que detesta, y castigó.

La devolución creó teóricamente oportunidades de crecimiento y renovación, que han sido aplastadas por los separatistas.

Una carga fiscal más baja podría haber atraído una inversión a Escocia, con más empleos y una mayor posibilidad de expandir la economía.

En cambio, los impuestos se subieron mientras las empresas luchan por las tasas altas del cielo, solo para que la vicepresidente primera ministra, Kate Forbes le dijera que podrían evitarlas instalando en los armarios.

La condenada asociación SNP/Green vio a los nacionalistas alinearse con los marxistas que se oponen activamente al concepto mismo de crecimiento.

Se ordena una nueva investigación pública a un costo tremendo aproximadamente cada cinco minutos, o se siente así, con la factura general de más de £ 200 millones, y el aumento.

Parte de ese efectivo podría haberse ahorrado si el SNP no hubiera cometido tantos errores, pero ni un centavo ayudará a la economía en ningún sentido significativo.

Estas consultas, o algunas de ellas, están haciendo un buen trabajo al desenterrar la verdad, pero han generado una especie de industria, con abogados bien extraído entre los principales beneficiarios.

En cuanto al NHS, el Sr. Sarwar tiene razón al decir que podría no sobrevivir a una tercera década de mala gestión del SNP, aunque no sobrevivirá en ningún caso, en su forma actual, independientemente de qué parte esté a cargo.

Ciertamente no existe una posibilidad de reforma, radical o de otro tipo, mientras que el Secretario de Salud, Neil Gray, está dirigiendo el servicio de salud, entre los viajes impulsados por el chofer a los partidos de fútbol o el cine, a su costa.

Si bien se desarrolla esta sombría farsa, el derroche del gasto continúa: las ‘Embajadas de pretendientes’ del SNP han volado casi £ 1 millón de efectivo de los contribuyentes sobre los invitados ganadores y restaurantes.

Según los datos publicados bajo libertad de información, se han prodigado £ 954,000 en recepciones desde 2020.

Los eventos incluyeron una celebración de queso y whisky con una delegación suiza y un foro sobre ‘dignidad de época’ en Beijing, así como fiestas para coincidir con la Copa Mundial de Rugby Union y el Campeonato Europeo de Fútbol.

Las oficinas escocesas en el extranjero tienen su sede en las embajadas del Reino Unido, donde con demasiada frecuencia el SNP ha utilizado el SNP para promover su agenda para la independencia y unirse a la Unión Europea.

Por lo tanto, tenemos un gobierno completamente divorciado de la realidad, tropezando de un desastre a otro, pagando el servicio de labios a la necesidad de un cambio, mientras que claramente tiene una idea de cero sobre cómo entregarlo.

El SNP ha secuestrado la devolución para promover su propia agenda constitucional desacreditada y no tiene ningún plan para el futuro, aparte de que de alguna manera se aferrara al poder.

Si logra esa hazaña, en lugar de dirigirse a nuevos horizontes brillantes, Escocia se convertirá en un páramo económico mucho antes de 2050.