La flexibilidad del lugar de trabajo de la era Covid está siendo removida por muchas compañías, con el trabajo híbrido, el pago de enfermedad mejorado y otros beneficios que se reducen, sugiere una nueva investigación.
Una encuesta de 1.200 gerentes del Instituto de Gestión Chartered (CMI) encontró que desde enero de 2024, entre los gerentes que vieron un trabajo remoto o híbrido introducido durante la pandemia, dos en cinco informan que sus organizaciones han reducido esto a favor de los mandatos de retorno a oficina de retorno a oficina.
Alrededor de uno de cada siete encuestados dijo que las horas de trabajo flexibles de la era de la pandemia se habían reducido y un número similar dijo que las políticas de «derecho a desconectar», que tenían como objetivo proteger a los trabajadores de la comunicación fuera de horario.
Dos de cada cinco gerentes dijeron que los empleadores que habían introducido un pago por enfermedad mejorado ahora están reduciendo o eliminando esto, lo que refleja un cambio de regreso a las políticas pre-pandemias.
La mitad de los gerentes que vieron cambios en la era de la pandemia dijeron que ninguno había sido retrocedido desde enero de 2024, pero el CMI cree que la tendencia general sugiere que las empresas están revertiendo varias políticas que se volvieron comunes durante la pandemia.
La flexibilidad en el lugar de trabajo de la era Covid está siendo removida por muchas compañías, con el trabajo híbrido, el pago por enfermedad mejorado y otros beneficios que se reducen, sugiere una nueva investigación (Stock Image)
Una encuesta de 1.200 gerentes del Chartered Management Institute (CMI) encontró que desde enero de 2024, entre los gerentes que vieron un trabajo remoto o híbrido introducido durante la pandemia, dos de cada cinco informes que sus organizaciones han reducido esto a favor de los mandatos de retorno a oficina (imagen de stock) más estrictos (imagen de stock)
Petra Wilton, directora de políticas de CMI, dijo: ‘La pandemia nos enseñó lecciones invaluables sobre el lugar de trabajo: que la flexibilidad aumenta la productividad, que la confianza en los empleados impulsa el éxito y que los grandes gerentes son la columna vertebral de cualquier organización próspera.
‘Reducir estas ganancias corre el riesgo de erosionar la confianza y la buena voluntad que se han construido en los últimos años.
‘Mientras que algunos empleadores continúan adoptando la flexibilidad para atraer y retener al máximo talento, otros están deshaciendo los cambios que los hicieron más adaptables y competitivos durante los días difíciles.
«El mensaje es claro: las empresas que adoptan un enfoque demasiado estricto al ordenar un regreso a tiempo completo a la oficina limitarán su grupo de talentos y pierden a los empleados valiosos que valoran con razón tener un equilibrio entre el trabajo y la vida».
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