Profesor de la escuela primaria despedido por Head in ‘Revenge’ por quejarse de sus planes para monitorear las lecciones gana £ 370,000 Tribunal Payout
Una galardonada maestra de escuela primaria ha ganado £ 370,000 después de que su cabeza ‘dictatorial’ orquestó su despido como ‘venganza’ por desafiarlo por sus nuevas reglas de observación en el aula.
Michael Earnshaw derrocó a Carmen Wood-Hope «altamente competente» después de que ella lo enfrentó por sus planes de caer en lecciones sin previo aviso.
Semanas en su mandato, el nuevo jefe de Earnshaw le dijo al personal que cambiaría el protocolo para que los maestros no se les advierta que monitorearía clases para evaluar sus capacidades.
La Sra. Wood -Hope, quien representó al sindicato para el personal de la escuela primaria, se retiró y le dijo al Sr. Earnshaw que incumplió los términos de larga data acordados.
Un Tribunal de Empleo encontró al Sr. Earnshaw luego se embarcó en una ‘campaña deliberada’ para asegurarse de que la Sra. Wood-Hope perdió su trabajo como ‘venganza’ ‘.
Él la amenazó con acusaciones de mala conducta «sin fundamento», la hizo poner en un plan de rendimiento a pesar de los registros que demuestran que se destacó en la enseñanza y la acosó con acciones disciplinarias cuando se enfermó a través del estrés relacionado con el trabajo.
Después de su eventual despido, ‘Cruel’ Sr. Earnshaw entonces ‘continuó persiguiendo su desaparición’ al proporcionar malas referencias perjudiciales e infundadas a otros empleadores para tratar de asegurarse de que nunca volviera a trabajar en la enseñanza.
El tribunal escuchó que la Sra. Wood-Hope sufrió depresión y tuvo que vender su casa debido al impacto que tuvo en ella.
La Sra. Wood-Hope era miembro del equipo de liderazgo senior y era el funcionario del sindicato de la escuela para la Unión Nacional de Educación
Un tribunal de empleo encontró al tither Michael Earnshaw luego se embarcó en una ‘campaña deliberada’ para asegurarse de que la Sra. Wood-Hope perdió su trabajo como ‘venganza’
Pero ella demandó con éxito a la Escuela Primaria Fraiars en Salford y ha recibido £ 370,563 después de ganar reclamos de despido injusto, perjuicio sindical y discriminación por discapacidad.
A un panel de tribunal le dijeron que la Sra. Wood-Hope comenzó a trabajar en la Escuela Primaria FRIARS en 2014 y era un maestro «altamente competente» y «logrado».
Se convirtió en miembro del equipo de liderazgo senior y fue el funcionario sindical de la escuela para la Unión Nacional de Educación (NEU).
Earnshaw fue nombrado director en septiembre de 2018 e inmediatamente se propuso hacer cambios.
La sentencia del Tribunal decía: ‘El 24 de septiembre de 2018, Earnshaw anunció a una reunión completa del personal que estaba cambiando el protocolo de observación en el aula y que las observaciones se llevarían a cabo por las clases, sin previo aviso.
Los miembros del sindicato plantearon sus preocupaciones a la Sra. Wood-Hope, pero cuando fueron transmitidos a la cabeza, fue «despectivo» y permaneció determinado To Proceder ‘con su nuevo protocolo de observación, dijo el Tribunal.
El Tribunal de Manchester escuchó su continua ‘intransigencia’ sobre las observaciones de aula no anunciadas dio como resultado una boleta para la huelga del personal.
Para noviembre de 2018, el Sr. Earnshaw ‘admitió una solicitud para realizar períodos de observación de una semana, con cinco días de’ aviso al personal ‘.
La Sra. Wood-Hope fue despedida en diciembre de 2020 debido a las ausencias de enfermedades y finalmente tuvo que vender su casa
En marzo de 2019, el Sr. Earnshaw convirtió un problema menor que involucró a la Sra. Wood-Hope en una investigación formal y tuvo un ataque de pánico y se fue del trabajo y estuvo ausente durante 48 días hábiles hasta junio.
Fue puesto en tareas de maestros de suministro durante el resto del año académico, pero cuando se reanudó el nuevo año escolar, el Sr. Earnshaw todavía la había puesto en tareas de maestros de suministro.
Durante su evaluación, el Sr. Earnshaw planteó ‘preocupaciones’ sobre su enseñanza que no se encontraban, se escuchó.
Otra maestra le dijo a la Sra. Wood-Hope que Earnshaw continuaba realizando observaciones fuera del protocolo y que ella tenía una palabra con él, haciéndolo «muy enojado».
Earnshaw decidió que la Sra. Wood-Hope debía colocarse en el plan de gestión del rendimiento que el Tribunal dijo que no tenía ‘justificación’.
Dos años de comentarios negativos sobre la enseñanza de la Sra. Wood -Hope fueron compiladas y utilizadas contra ella, a pesar de que sus fortalezas registradas los superan con las que los superan «.
La evidencia fue «selectiva y deliberadamente construida para ser crítica con ella».
La Sra. Wood-Hope se negó a firmar el plan de apoyo y ella se fue con licencia por enfermedad a largo plazo.
Durante sus reuniones de revisión de ausencia, el Sr. Earnshaw proporcionó un informe que estaba «desequilibrado, inexacto y egoísta, diseñado para garantizar su despido».
Fue despedida en diciembre de 2020 debido a ausencias de enfermedad.
El Tribunal dijo que las ‘acciones del director, en gran medida inexplicables bajo el interrogatorio, estaban contaminadas por una animosidad personal’ hacia la Sra. Wood-Hope.
La Sra. Wood -Hope trató de encontrar trabajo después de su despido, pero cada vez que encontraba empleo era «quitado rápidamente», ya que surgió que el Sr. Earnshaw dio malas referencias.
El tribunal descubrió que le dijo a sus posibles empleadores que ella era un riesgo de «salvaguardia» pero sin ninguna justificación.
Juez de empleo Marion Batten SAyuda Las ‘acciones del director, en gran medida inexplicables bajo el interrogatorio, estaban contaminadas por una animosidad personal’ hacia la Sra. Wood-Hope.
EJ Batten dijo que era correcto que la maestra lo desafiara en su capacidad como representante sindical del personal ‘,’,Mientras el Sr. Earnshaw buscaba adoptar una actitud dictatorial y viajar en bruto sobre políticas y procedimientos negociados colectivamente y de larga data.
Ella agregó: ‘No le gustaba el hecho de que el sindicato reconocido, el Neu, le impedía ejercer un reinado libre y que el sindicato requería que negociara con el personal y siguiera el protocolo «.
Tribunal de empleo de Manchester, donde el juez de empleo Marion Batten descubrió que las acciones de Earnshaw estaban ‘contaminadas por una animosidad personal’ hacia la Sra. Wood-Hope
El juez de empleo dijo que, en respuesta a estos desafíos, el Sr. Earnshaw «adoptó un enfoque de amenazar» Wood-Hope con «sin fundamento acusaciones de mala conducta o desempeño, con acción disciplinaria o un plan de apoyo.
El panel del Tribunal concluyó que el Heatacher actuó como lo hizo porque «quería deshacerse» del maestro.
Pero EJ Batten agregó: ‘Tener Aseguró su despido, continuó persiguiendo la desaparición (de la Sra. Wood-Hope) suministrando referencias perjudiciales y sin fundamento que tenían el potencial de evitar que ella trabajara en otro lugar o en absoluto.
«El Sr. Earnshaw usó su posición como director, responsable de las referencias, para continuar operando contra ella en el mercado docente, incluso después de haber prescindido de sus servicios».
Ella dijo que la indicación sin fundamento de Headtaecher de que la Sra. Wood-Hope era un «riesgo» de salvaguardiaera ilegal, cruel y mal.
El Tribunal concluyó que «en un equilibrio de probabilidades que el Sr. Earnshaw tenía la intención de vengarse y que su ánimo a (MS Wood-Hope) lo traicionó».
La escuela primaria FRIARS fue calificada por Ofsted en marzo de 2024 después de su última inspección.
