En un movimiento de reestructuración significativo, Amazon ha revisado sus divisiones de audio, lo que resultó en el despido de más de 100 empleados y una reducción dramática en el alcance de su estudio de podcasts Wondery. El cambio estratégico, informado por primera vez por BloombergIncluye la partida de la CEO de Wondery Jen Sargent. Marshall Lewy, jefe de contenido de Wondery, hará la transición a Audible, la subsidiaria de Amazon, con sede en NJ, se centró en audiolibros y podcasts.
Como parte de la reorganización, los podcasts narrativos de Wondery se plegarán en audibles, mientras que los programas de entrevistas impulsados por la personalidad, como las nuevas alturas alojadas por Travis y Jason Kelce, se moverán a Audible o serán administrados por un equipo de «Servicios Creadores» recién creados. La marca Wondery persistirá para podcasts seleccionados, incluidas nuevas alturas y el experto en sillones de Dax Shepard, pero su huella general se reducirá significativamente.
Amazon adquirió Wondery en 2020, doce años después de comprar Audible, como parte de su impulso en la industria de los podcasts en auge. Wondery ha hecho avances notables, asegurando un talento de alto perfil como los hermanos Kelce y LeBron James, y produciendo podcasts que inspiraron adaptaciones de cine y televisión. Sin embargo, el estudio enfrenta una dura competencia de gigantes tecnológicos como Spotify y YouTube, los cuales tienen recursos sustanciales en el espacio de podcasting.
Se prevé que el mercado de publicidad de podcast genere $ 2.5 mil millones en ingresos este año, y se espera que el crecimiento supere los $ 3 mil millones para 2028, según EMARKETER. Amazon ha destacado cada vez más la publicidad de audio, que abarca podcasts y Amazon Music, en sus presentaciones anuales por adelantado a los anunciantes, enfatizando el papel de su asistente de voz de Alexa para mejorar las campañas publicitarias.
En un memorando a los empleados, Steve Boom, vicepresidente de audio, twitch y juegos de Amazon, explicó la lógica detrás de la reestructuración. «El panorama de los podcasts ha evolucionado significativamente en los últimos años», escribió Boom. «A medida que el video podcasting ha crecido en popularidad, hemos aprendido que los programas de video integrados de video, dirigidos por creadores, tienen diferentes necesidades de audiencia y requieren distintas estrategias de descubrimiento, crecimiento y monetización en comparación con la serie narrativa de audio». Señaló que el surgimiento del video ha borrado la definición de un creador de podcast, lo que llevó a Amazon a adaptarse aprovechando las sinergias en sus negocios de audio, Twitch y Games (ATG), incluidos los servicios audibles, de Amazon Music y Talent.
Boom enfatizó que la reorganización tiene como objetivo optimizar las operaciones al separar los esfuerzos de podcast narrativos de Wondery de sus programas dirigidos por creadores e integrar estas divisiones en otros negocios ATG con capacidades compartidas. «Esta es la forma mejor y más eficiente de servir a los clientes», afirmó.
Los despidos y la reestructuración reflejan la respuesta de Amazon a un panorama de audio que cambia rápidamente, donde la competencia y las preferencias del consumidor exigen agilidad. Si bien la marca Wondery continuará, su rol reducido señala un pivote estratégico ya que Amazon busca optimizar sus ofertas de audio en su vasto ecosistema.
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