Comcast podría verse obligado a spin-off Xfinity Cable TV e Internet para proteger a NBCUniversal después de un devastador informe de ganancias del primer trimestre

Comcast Corporation, el conglomerado global de medios y tecnología, está lidiando con una crisis más profunda en sus negocios de televisión por cable e Internet de la marca Xfinity, lo que provoca especulaciones de que la compañía puede verse obligada a girar estas divisiones para salvaguardar sus operaciones de estudio y deportes más rentables. El El informe de ganancias del primer trimestre de la compañía 2025, publicado el jueves, pinta una imagen sombría, revelando una pérdida de 427,000 suscriptores de televisión por cable y 199,000 clientes de banda ancha, subrayando los desafíos que enfrentan sus servicios de conectividad tradicionales en un mercado cada vez más competitivo.

Las asombrosas pérdidas de suscriptores llegan en un momento en que Comcast ya se está moviendo para desinvertir de activos de bajo rendimiento. En noviembre de 2024, la compañía anunciado Planea girar una cartera de redes de televisión por cable, incluidas MSNBC, CNBC, Syfy, USA Network, Oxygen, E!, y The Golf Channel, en una nueva entidad que cotiza en bolsa tentativamente llamada «Spinco». Este movimiento, que se espera que se complete a fines de 2025, tiene como objetivo descargar activos que generen aproximadamente $ 7 mil millones en ingresos anuales, pero enfrentan una disminución de la audiencia debido a la reducción del cordón y el cambio a las plataformas de transmisión. Ahora, con los suscriptores de sangrado de la televisión por cable y la banda ancha de Xfinity, es posible que Comcast se vea obligado a considerar una estrategia similar para proteger sus prósperas divisiones de estudio y transmisión, incluidas las imágenes universales, el pavo real y sus parques temáticos.

El informe Q1 2025 destaca la intensa presión sobre el negocio de conectividad de Comcast, que durante mucho tiempo ha sido una piedra angular de sus ingresos. La pérdida de 427,000 suscriptores de televisión por cable refleja la tendencia continua de la reducción del cordón, ya que los consumidores favorecen cada vez más servicios de transmisión como Netflix, Amazon Prime Video y el propio Peacock de Comcast. Sin embargo, más preocupante es la pérdida de 199,000 clientes de banda ancha, un segmento que una vez visto como un motor de crecimiento confiable.

Las pérdidas de banda ancha son particularmente alarmantes ya que la competencia de proveedores inalámbricos fijos como Verizon y T-Mobile, así como los excesos de fibra, se han intensificado. Al mismo tiempo, Comcast perdió casi 200,000 T-Moble y Verizon agregó cientos de miles de nuevos clientes de Internet principalmente a sus servicios de Internet 5G Home. El final del Programa Federal de Conectividad Asequible (ACP) en 2024 exacerbó aún más la rotación de suscriptores, aunque Comcast señaló que, excluyendo las pérdidas relacionadas con ACP, habría visto una modesta adición neta de 9,000 clientes de banda ancha en el tercer trimestre de 2024. Sin embargo, las cifras de Cable de Cable de Cable de Q1 2025 sugieren que estas presiones competitivas están acelerando, amenazando el dominio de Comcast de Comcast en el gran cable.

Ahora la pregunta es si Comcast puede mantener su estructura actual en medio de estas crecientes pérdidas. O si se verán obligados a girar sus servicios de Xfinity TV e Internet en una empresa de terceros para proteger los negocios principales de Comcast.

El negocio de estudio de Comcast, parte de su división NBCUniversal, ha sido un punto brillante, con los ingresos del primer trimestre de 2025 aumentando un 3% a $ 2.83 mil millones, impulsado por éxitos como despreciable Me 4 y Wicked. Peacock, la plataforma de transmisión de la compañía, también mostró resiliencia, creciendo a 41 millones de suscriptores pagados y reduciendo su pérdida trimestral a $ 215 millones de $ 639 millones al año anterior. Estas ganancias subrayan el eje estratégico de Comcast hacia el contenido y las experiencias, áreas menos vulnerables a la dinámica competitiva que erosiona su negocio de conectividad.

Un spect-off potencial de las operaciones de TV e Internet de Xfinity sería un cambio sísmico para Comcast, que se ha basado en sus plataformas de conectividad para alcanzar 51.4 millones de relaciones con los clientes. Sin embargo, el movimiento podría reflejar el spin-off de la red de cable, creando un Comcast más delgado centrado en las empresas de alto margen.

A medida que Comcast navega por este paisaje turbulento, la posibilidad de una reestructuración más amplia se asoman. La capacidad de la compañía para estabilizar su negocio de banda ancha al tiempo que capitaliza su estudio y su impulso de transmisión será fundamental para su éxito a largo plazo. Por ahora, el espectro de un spin-off de Xfinity sirve como un marcado recordatorio de los desafíos que enfrentan los operadores tradicionales de cable que una vez vistos como un fabricante de dinero seguro en un ecosistema de medios y tecnología en rápida evolución.

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