En un pivote estratégico para capturar la escurridiza atención de las audiencias más jóvenes, el ESPN de Disney integrará el contenido generado por el usuario en su próximo servicio de transmisión insignia, una plataforma aún por nombre programada para su lanzamiento a finales de este año. Este ambicioso movimiento señala el reconocimiento de ESPN de cambiar los hábitos de visualización y el creciente dominio de plataformas como YouTube y Tiktok, particularmente entre los millennials de la Generación Z y los más jóvenes, que se están alejando cada vez más de las transmisiones deportivas en vivo tradicionales a favor de un contenido de forma corta, según un informe de un informe de un informe de CNBC.

Según las fuentes familiarizadas con el asunto, ESPN planea permitir que los suscriptores carguen su propio contenido al servicio, aunque no se espera que esta característica esté disponible en el lanzamiento. La compañía tiene como objetivo debutar la plataforma de transmisión antes de que comience la temporada de la Liga Nacional de Fútbol en septiembre de 2025, una línea de tiempo que se alinea con uno de los períodos más lucrativos para los medios deportivos. Si bien la tecnología para apoyar el contenido generado por el usuario aún está en desarrollo, su eventual inclusión podría transformar cómo los fanáticos se involucran con el ecosistema de ESPN, combinando la cobertura deportiva profesional con creatividad de base. Un portavoz de ESPN se negó a comentar sobre los detalles, dejando los detalles envueltos en intriga por ahora.

Esta no es la primera vez que Disney coquetee con la idea del contenido generado por los usuarios. CNBC informó el año pasado que los ejecutivos de Disney han estado modificando características similares para Disney+, su servicio de transmisión de entretenimiento más amplio, mientras que con frecuencia discuten la influencia descomunal de YouTube en el panorama de la transmisión. El YouTube de Alphabet, que prospera en videos dirigidos por el creador, tiene una participación del 11.1% del uso total de la televisión en los Estados Unidos, según Nielsen, una figura líder en la industria que subraya por qué ESPN está ansioso por pedir prestado de su Playbook. Por el contrario, las emisoras deportivas tradicionales han luchado por mantener la relevancia con los datos demográficos más jóvenes, que a menudo prefieren la inmediatez y la personalidad de plataformas como YouTube o Tiktok sobre la producción pulida de juegos en vivo.

El nuevo servicio de transmisión de ESPN será una oferta integral, que agrupa toda la programación lineal de ESPN, piense en fútbol no por la noche, enfrentamientos de la NBA y deportes universitarios). Según los informes, los ejecutivos se dirigen a un precio de suscripción de $ 25 o $ 30 por mes, una cifra que refleja la naturaleza premium del contenido mientras sigue siendo competitivo en un mercado lleno de gente. Las fuentes indican que Disney planea presentar el nombre oficial del servicio, los precios finales y la fecha de lanzamiento en los próximos meses, aumentando la anticipación entre los fanáticos del deporte y los observadores de la industria por igual.

La decisión de incorporar contenido generado por el usuario se produce cuando las compañías de medios y las ligas deportivas profesionales luchan con un desafío apremiante: cómo ganar a los espectadores más jóvenes que se alejan de la televisión tradicional. ESPN, que gasta decenas de miles de millones de dólares anualmente asegurando los derechos de los medios para deportes en vivo, está bajo presión para justificar esas gigantescas inversiones a medida que evolucionan los hábitos de visualización. El aumento de las plataformas de video de forma corta tiene audiencias fragmentadas, con muchos optando por aspectos destacados del tamaño de un bocado o comentarios hechos por fanáticos sobre juegos completos. Al invitar a los suscriptores a contribuir con sus propios videos, ya sea reacciones, análisis o tomas creativas de los momentos deportivos, esperan fomentar un sentido de comunidad e interactividad que refleje el atractivo de las redes sociales.

Los expertos de la industria ven esto como un riesgo calculado con una ventaja significativa. Si tiene éxito, la característica podría diferenciar el servicio de ESPN de rivales como Peacock, Paramount+o incluso las propias ofertas premium de YouTube, al tiempo que profundiza la participación de los fanáticos. Imagine una plataforma en la que un fanático del fútbol acérrimo sube un desglose de una jugada ganadora del juego, o un entusiasta del baloncesto comparte un montaje de los mejores volcados de la noche, que podría coexistir junto con la cobertura profesional de ESPN, creando una relación dinámica y de dos vías con los espectadores.

Por ahora, el enfoque de ESPN permanece en clavar el lanzamiento, con contenido generado por el usuario posicionado como una mejora futura. A medida que la compañía se prepara para implementar esta nueva y audaz empresa, está claro que Disney está apostando a un modelo híbrido que se casa con el prestigio de los deportes en vivo con la cultura participativa de la era digital. Si esta apuesta vale la pena puede determinar el lugar de ESPN en la próxima generación de entretenimiento deportivo.

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